2018年10月12日，博象首席咨询专家余德坚先生带领团队参与“碧涞节能”以“聚英雄 学技能 赢未来”为主题的第一期商学院，与“碧涞节能”共同赋能终端，战略下沉。
（广东碧涞节能设备有限公司总部）
广东碧涞节能设备有限公司成立于2002年，位于珠江三角洲家电之都佛山市，16年来专注于节能空气能热水器、热泵热水机（中央热水系统）、节能饮水机等产品的研发、生产及销售。
（碧涞巫总致辞）
近年，节能又环保的空气能行业备受关注，其中空气能二联供与三联供也受到多方关注。三联供中央空调是近几年推出的新型节能空调，可以同时满足空调、采暖和生活热水的需求。根据目前市场情况预测，中国家用中央空调家装零售市场总容量在2018年度将超过400亿元。碧涞已做好准备，下一步正是大展身手的时候。
（产品展示场景）
课堂上导师们分别对行业市场分析、工程方案设计、设备原理、消费者心理、优秀案例等方面进行分享学习。尤其是博象余总分享的营销必杀技《六脉神剑》，深受各位高层及学员的认可。
（博象余德坚先生传授六脉神剑）
第一式：定位定江山——企业定位和项目推进定位。倒果为因，以终为始，确定总体目标后，倒推行动规划，步步为营步步赢。成功大门将为其而开启！
第二式：战略精细化——精细化管理是一种理念和企业文化，是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求。它能最大限度地减少企业管理中所占用的资源和降低管理成本，主要为维护企业的持续核心竞争力而展开，其实质是要求对企业经营管理作到标准化、专业化、规范化，强调执行力。
第三式：整案体系——一览纵山小。看到一片深林还是只看到一棵树木？这决定了企业的格局和赢面。博象“OADPC”整案管理体系，从企业组织、品牌、营销、产品、用户端体系化整合项目，让“过程过得好，结果自然好”成为现实。
第四式：星月工程——落实城市体验店，打造好单店模型之后，形成商圈集成，打造碧涞城市营销战略。让碧涞城城可体验、处处可购买、店店可服务成为现实。
第五式：ADP商业模型——产品的“好卖“只是表象，本质应是产品的综合要素。ADP商业模型“成熟、全面、易落实”的实战战略。通过产品与品牌的整合，以“ADP”商业模型驱动市场，将打造全新商业模式，开拓碧涞另一片市场。
第六式：深化服务——强化利化、深化服务，世界上所有事物都是互为因果的。利他思想及行为最终会转化为利已的善果。只要把人、店、货、策进行有机整合，并聚集服务上，公司的品牌营销的基本目的就达到了。
（碧涞巫总与博象余总合照）
碧涞商学院的成立是为了更好地服务渠道经销商，赋能终端，为今后更快更高效的解决产品推广以及售后做准备。提升更多的学习机会，提高产品了熟练程度，用专业去打动每一位用户。未来的碧涞节能之路，大家将携手共享财富新风口，挖掘暖通新商机！
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