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问纷呈商海,谁主沉浮?——第一届博象“1+10”品牌营销私董会摘要

时间:2018-10-17 13:42:003011人关注


每天,潮起潮落;

每天,沉沉浮浮。

问纷呈商海,谁主沉浮?

——C端主宰沉浮!

C 端之战,就是品牌之战;

品牌之战,就是文化之战;

文化之战,就是战略之战;

经营突破是企业可持续发展的关键,

也是品牌发展之关键。‍‍‍

         秋意渐浓,红叶飘香,金穗硕硕,天高云淡……一个丰收的季节。

10月7号下午,和着暖暖的秋阳,第一届博象“1+10”品牌营销私董会举行。博象咨询首席专家余德坚先生,与10位不同行业的企业家,齐齐相聚博象咨询公司私董会现场,1+10=私董会。逼格优雅、禅意满溢,充满文艺范的会场中,围绕企业管理,抛问题,论观点,不遮掩,共PK,互借鉴,1+10>11,战争中学习战争,干货满满,收获满满。

博象“1+10”品牌营销私董会现场


儒雅论道,品茶品酒品营销

        博象“1+10”私董会——这是怎样的两小时?

不设防的两小时——充分讲透您的经营痛点及忧虑,倾诉也是一种情怀;

真真实实两小时——不要装逼也不要故意谦虚,做一次自我剖析,不戴面具真轻松;

空杯放下两小时——不要总是高高在上俯视别人。有时候,蹲下来,仰起头,天更大;

理智清醒两小时——拒绝忽悠,不要鸡汤,不打鸡血,谋定而动,做智者;

策略开挂两小时——脑筋激荡,灵感涌动,策略明朗,路径清晰,一览众山小,原来如此的惬意。

 

品茶品酒品营销现场

私董会开始,首先呈现的是博象合作的著名企业品牌营销大数据——50平方门店每月单店业绩250万?0基础企业转型4年做到15个亿GMV?100亿营收企业董事长担任门店管理委员会主任?逆袭颠覆想象的新零售场景思维?什么是大鱼快鱼美人鱼时代?

私董会董事们沿着余总的思路,展开了思想空杯之旅……接着,《楚国八百年》电影片段播出,楚霸王为什么是霸王?楚霸王治国理念成功几何?失败几何?治大国如烹小鲜——楚霸王治国理念给企业带来什么启迪?企业家们茅塞顿开,思路激荡,对照企业对照自己,原来,生存空间一直在!原来,发展空间一直在!突破之后——有粥!还有肉!

 

博象首席顾问余德坚先生

有思路还要有行动导图,思路不能飘——私董会要的是干货。私董会主持人博象专家余德坚先生引导私董会董事们执笔撰写改善顶层设计的纲要,老板就是天花板,老板的顶层设计打开了,天就亮了,企业又开新天。

 

各董事现场撰写改善顶层设计纲要


指点江山,策人策品策倍增

什么是“博象·企业超级营收系统”?基于理性和客观数据,余总指导董事企业家们开始了“ADP2019年度经营规划”纲要讨论并撰写,营收、利润、市场规模三大指标?优势、劣势、机会、威胁?SO战略——强化优势,利用机会;WO战略——克服劣势,利用机会;ST战略——利用优势,回避威胁;WT战略——减少劣势,回避威胁……六大重点策略列示……指标支撑点在哪里?支撑点矩阵?支撑点团队?直面痛点,不避短板,见招拆招。酣畅淋漓地思考问题,入木三分地勾勒策略。

周其鑫、黄成权、江益洲等董事长纷纷直呼——这种会议,过瘾…

 

私董会现场讨论及分享


运筹帷握,谋道谋法谋胜术

私董会核心原则是——站在企业董事会的层面思考和制定企业发展策略。道可道,非常道——经营一切遵循企业要素、条件、价值观、宏观中观微观环境,余总了解董事企业家们基本情况后,亮出“降龙十八掌——企业经营管理十八项策略,深度演绎,从品牌策略、人力策略、5D现场策略、盟主营销策略、单店盈利模式策略、管理二次元策略、产品前置策略等等方面,进行了具有实战性价值的分享,并得到大家的共鸣。参加私董会的廖伟强、高国康、纪其明、黄家强、谭兆宏等董事长纷纷表示,每一个策略,都触碰到企业心坎,每一个剖析,都补短扬长。一句话,有用!

智慧的派对总是深邃而灵动,思想的盛会总是弥足珍贵。2个多小时的私董会,时间过的很快。会后,大家共同评出第一届最佳私董会董事,颁发私董会参会证书……交杯论友情,会面谋共赢,共享好资源,互换大智慧。

 

第一届博象“1+10”品牌营销私董会成员合照


正是:

行致远创平台,

大无形智慧来。

创融汇成大业,

家同启新时代。


 

(编辑:admin)
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