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一碗粥,一个战略----博象咨询与粥源地的共鸣之会

时间:2016-09-04 11:07:002518人关注

  2016年6月8日,著名餐饮企业粥源地王总与夏总来到博象咨询总部,与博象余总举行了集团发展战略定位会议。

                                              博象余总与粥源地王总与夏总进行研讨)

粥源地是一家特色餐饮连锁品牌,以山泉水砂锅粥闻名于餐饮,采用专门砂锅,以海鲜入粥、加入潮州菜的独特配料,全程大火、边煮边搅,融合新活海鲜和优质稻米的养分,秉承上等秘法精心炮制,完整展示潮汕砂锅粥“绵糯香滑,稠稀适度;清而不淡,鲜而不腥;嫩而不生,甜而不腻”的优秀品质,经典再现食粥养生“滋阴生液、抑喘补气、利水消肿、养颜美容”的 传统内涵。

粥源地把传统的潮州菜做成时尚现代、文艺、格调的主题餐厅,致力于营造身心愉悦的氛围,怡然自得的场景,让您感受到进食的趣味与格调,感受到多姿多彩的饮食文化,以及享受各式各样的美味情怀。

在这次研讨中,余总提出了三个维度:

1.品牌的定位。粥源地作为餐饮行业,必须要对自己的品牌有一个明确的定位。粥源地品牌是定位在潮汕品牌、粥品牌还是休闲品牌,无论从理论还是实践来看,其对企业的品牌建设都发挥着至关重要的作用。黄焖鸡,一道菜一个餐厅。一碗粥,粥源地可以是什么?

2.文化的植入。粥源地在未来的发展中应该做好品牌的文化。例如植入粥源地与潮汕之间的人文关系。当一个适当合理的品牌文化被一而再再而三地传播时,无疑会影响消费者对品牌的正面认知,增加了品牌的说服力和亲和力。

3.标准化制胜。当连锁餐馆想要进一步提升自身的水平时,是必须有自己一套标准化的体系。从出品的标准,质量的标准,再到服务的标准,都是需要做到精细化的。

未来餐饮的制胜,是战略的制胜,团队的制胜,商业模式的制胜。要实现企业效率的提高,这些都是餐饮人需要认真思考和迅速抉择的。





(编辑:admin)
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