2017年7月26日，难忘的一天，博象咨询·母婴连锁品牌可爱可亲“6+1单店盈利”运营战略项目启动会在可爱可亲乔迁东塔第一天举行。天下武功唯快不破，当代营销唯体验为上。OAO全闭环体系、428四段二十八个体验闭环、七位一体永无淡季。可爱可亲，新的运营时代开启。
二胎时代新蓝海，
母婴经济开新天。
可爱可亲母婴用品生活馆是婴童连锁零售企业，主要销售孕妇、0-6岁宝宝的产品和服务，其中包含营养辅食、洗护用品、喂养用具、孕妇装、护理用品、婴儿服、安全防护、纪念品系列等二十多类，上万件单品，与之合作的供应商及厂商超过百余家，遍及全球众多个国家。同时除了产品之外，还设有王牌服务项目，新型的营销模式，是母婴行业的运营亮点，真正实现了为母婴们提供一站式全程服务的领先企业。
项目启动会中，博象咨询专家余德坚先生，从三个维度就可爱可亲发展战略进行了深度阐述：
一、守住根本，回归单店盈利——可爱可亲是一个具备非常清晰单店运营DAN的模式。在体验营销方面也有着深度挖掘空间。同时在产品营销上也有着较好的产品粘性。因此，在战略上增加单店盈利的要素和比重，对可爱可亲可持续发展有着长足意义。
二、强化利他，深化渠道服务——世界上所有事物都是互为因果的。利他思想及行为最终会转化为利己的善果。可爱可亲在渠道服务上尚有较大的深度挖掘空间，只要把人、店、货、策进行有机的整合，并聚焦在终端店的服务上，终端店成长了，公司的品牌营销的基本目的就达到了。
三、由点到面，做好星月模式——打造好单店模型之后，形成商圈集成，打造可爱可亲城市营销战略。定位月亮店、星星店，星星围着月亮转，让可爱可亲处处可体验、处处可购物、处处可服务成为现实。
可爱可亲李瑞津董事长认为，博象提出的观点是专业的、有战略性的，同时符合当前现实情况的，也是符合企业未来发展定位的。在未来的时间里，可爱可亲应该在现有的经营基础上，努力实现企业的转型升级，实现可爱可亲深度和广度的长足发展。
求新求变，乃是企业生存与发展的不二法门。
可爱可亲，
更可爱，更可亲。