2017年9月14日，博象咨询·余德坚带领团队与上市公司广州浪奇实业有限公司（证券代码：000523）在总部召开“博象·超级导购战略会”。会议中梳理了博象·超级导购和浪奇实业的合作战略，展望了双方的合作愿景，誓将品牌零售管理推向新高度。
广州市浪奇实业股份有限公司是中国华南地区最早的洗涤用品生产企业，是中国洗涤行业大型骨干企业，是广东省唯一的日化行业上市公司。注册资金44516.35万元，资产总额逾30.1143亿元，公司年销售收入近54亿元大型企业。
广州浪奇园区
浪奇实业一直专注于中国家庭洗涤用品领域，在过去近几十年的时间里，对中国家庭洗涤用品的特点及需求展开大量研究，引领行业开创多种技术、配方与工艺。随着新零售的快速实现，消费者需求的个性化与多样 性，移动互联技术的普及应用，浪奇实业与上海向心云网络科技有限公司决定，在未来相当长的时间里，共同探索销售一线的业务需求及信息化支持，实现在新零售的道路快人一步。
博象咨询·余德坚现场分析
会议中余总提出：依据当前浪奇实业的需求，本阶段合作以第一阶段的基础执行为主，计划在6个月时间里，快速实现能够真正支撑一线销售的移动运营体系。重点在销售执行、品牌落地、人才成长三个方面内容。
总部直连，销售执行：博象·超导通过商品FAB、巡店管理、促销活动等场景功能，实现终端与总部直连，各类标准直达终端，成体系有规律；标准执行与整改情况及时发布，强化标准认知。
新品上架，品牌落地：博象·超导通过向终端传播浪奇公司的品牌形象、新品的品牌价值，改变提升终端员工对公司及产品的品牌认知，进一步传递到消费者端，长远地提升浪奇的品牌价值。
培训体系，人才成长：博象·超导依据一线销售人员能力素质模型，构建企业培训体系，并基于其能力、业绩、业务节点等情况，及时推送学习任务及考试评估。
博象·超级导购系统是构建总部直联终端，实现零售运营一体化的业务运营平台。它通过对零售运营核心要素的人工智能驱动，实现大规模零售精益运营；大规模人才定制化培养，最终构建总部、终端与消费者有机生态圈，帮助企业实现零售转型。
品牌之战，本质是终端之战
终端之战，本质是导购之战
博象•超级导购，践行互联网+
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