题记——孙子兵法：知胜有五，知可以战与不可以战者胜，识众寡之用者胜，上下同欲者胜，以虞待不虞者胜，将能而君不御者胜。
1月20日，博象·日荣集团2024年度战略经营规划启动会在日荣总部举行，博象智库专家余德坚先生带领团队与日荣集团陈董及团队一同出席本次会议。在博象的赋能下，开展了2024年度战略经营规划启动会，确立了全体员工一致目标，激发了全体员工斗志，揭开日荣集团更辉煌的一页。
博象智库专家余德坚先生分享
日荣家具实业有限公司专注于整体商务空间个性设计与办公家具配套系列度身定制，为客户创造时尚品味、绿色环保的办公环境。旗下品牌有日荣、纳智杰、施洛菲迪、腾博科技四大品牌，为客户提供一站式专业的工程配套服务，进出口服务和在线预订服务，让客户享受到便捷、及时、贴心的服务和得到品质保障的高配产品。
大会伊始，日荣集团董事长陈总围绕战略目标规划发表重要讲话，指明了日荣集团在未来发展和目标，提出各部门要重视此次战略规划启动会，并结合目前日荣集团的实际情况，要加强人员整体素养，使上下目标一致化，管理系统化。
日荣集团陈董事长发言
日荣集团团队积极发言
博象智库专家余德坚先生围绕整案思维、战略规划的重要性、战略规划打法及目标支撑体系等维度为各位在场伙伴打通思维，全面提升日荣团队的整案观念以及战略规划能力。
01
战略规划 高屋建瓴
博象智库专家余德坚先生提出：企业必须制定一个符合自身实际情况的战略规划，通过有效的经营管理复盘及分析，以回归客户端需求为导向，提炼企业重点，一般常规策略并确立为项目，同时配套推进落地计划、检索计划、考核计划，并在预算控制模型下，最终使企业年度目标得以有效达成。避免企业陷入漫无目的，不知道要干什么的困境，战略规划作为指路的明灯，让企业高屋建瓴，一览无余。
02
事事皆项目 人人皆经理
在企业中无论大事小事都是项目，它无处不在，项目成败甚至直接决定企业未来发展命运。人人都是经理，必须对管理的项目负责，下达命令，传递信息要清晰、明确，还要确保你的下一棒已经完全明确你的意思，否则一步错，步步错，最后就是企业的错。
本次启动会陈董事长及团队表示收获满满，受益匪浅，思想的饕餮盛宴，为日荣集团未来的发展明确方向。本次启动会的成功举办，为日荣集团2024年大踏步迈进打下坚固基础，相信在博象的加持下，日荣集团全员给力，2024年一定胜利。