近年来，随着人们生活质量的不断提高，寻求更健康的生活方式，健康食材行业正是满足这一需求的产物，帮助人们改善身体状况，提高生活质量，健康食材产品已经成为现代社会的一种时尚，促使健康养生行业蓬勃发展。
理念一变，市场一片——所有传统行业都可以重新做一遍。1月16日，博象团队与小沃科技集团就“6+1单店盈利模式”工程启航，定战略、确战术。“小沃科技”以富硒猪为主打的富硒食品，怀揣“让健康食品成为千家万户的日常”的使命，30年坚持传创，弥足珍贵。
博象智库专家余德坚先生与小沃科技集团王总合影
小沃科技集团是一家专注于生产生态硒猪的企业。自成立以来，公司一直以自身独创的养殖技术养殖高端富硒猪。从养殖到销售，生态硒猪由屠宰场定点屠宰加工，并经过严格的检验检测，再经过冷链运输和销售，全程温度控制在0-4摄氏度，以保证硒猪肉质达到安全卫生的排酸标准，为消费者提供更有品质保障的富硒产品。
小沃科技集团王总分享
博象智库专家余德坚先生针对小沃科技集团现发展阶段进行深度剖析，提出以下几个落地战略：
01
单店盈利 会员提升
博象智库专家余德坚先生认为，要以满足海量消费者的个性化需求为经济价值的追求方向。当今在一些企业甚至部分行业中都出现的智能商业，已经展示出了低成本实时服务海量用户个性化需求的能力，建立会员销售和复购体系，打透社区邻里、转介绍体系、体验体系、客单价体系、营销话术等体系组织提高单店盈利水平。
博象智库专家余德坚先生分享
02
星月模式 城市商圈
建立以城市合伙人模式，以“1+N”为月亮店，与星星店比例匹配；进行区域品牌整合，打造品牌项目盈利联动共同体；从商业圈、城市圈入手，对企业进行总体规划和部署。对门店附近五公里的区域范围进行业务渗透；立足城市，对各个商圈进行资源整合，打造行业城市圈，提高区域品牌影响力，使企业强化规模优势，促使市场经济效益提高。
03
硬核产品 差异营销
只有深度提练产品差异性，善于利用自身专业研发技术，构建产品矩阵模型、客户端模型、营销价值模型、组织支持模型和财务支撑模型。深度提练展示产品差异性，利用自身专业技术，突出产品差异化营销，小就是大，把产品硬核优势展示出来，才能让客户认知记忆；好的企业，需要好的战略，好的战略，需要好的过程管控，过程做的好，结果才能好。
对于博象智库专家余德坚先生提出的几个落地战略，小沃科技集团王总表示认同且会执行落地，并对企业的发展有了清晰的方向，致力于为人们提供绿色健康的富硒食品，敬畏机会，笃信笃行，必成善果，期待未来与博象共创辉煌，为健康养生食材新零售业态打开更广阔的空间。