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博象智库•资讯 | 行业领先,专业创新——博象•三和集团战略启航

时间:2024-02-17 13:40:0013086人关注

随着我国居民消费水平的提高、餐饮消费结构的调整以及生活节奏的加快,推动人们对烘焙食品的接受程度不断上升,面包、蛋糕、糕点等不仅作为主食,也作为休闲零食、节日食品,甚至作为一种时尚的生活方式,逐步成为消费者饮食结构的重要组成部分。随着消费者对烘焙产品热情持续高涨,烘焙食品行业将迎来发展机遇。

1月28日,博象团队与三和集团张总同频——-中国食品供应链细分领域头部公司三和集团。控股多家产供销一条龙企业,具备上市潜力的公司。让企业挣钱的同时,更值钱。经营驱动资本,资本反哺经营。

图片博象智库专家余德坚先生与三和集团张总合影

三和集团创建于1987年,分支机构有:东莞市嘉和食品有限公司,吉品国际贸易(香港)有限公司,澳洲分公司,美国分公司,三和集团公司广州办事处,三和集团烘焙研究中心以及食品加工工厂等。是全国工商联烘焙业公会东莞联络站及常务理事单位。公司以烘焙原料贸易为主,引进国内外先进的产品并代理国内烘焙产品品牌,品种丰富齐全。本着专业,创新,追求发展向上的经营原则,以“诚信,服务,合作,双赢”为企业经营宗旨。在全国各地建立完整的营销网络,积极开拓国内烘焙行业新天地。

博象智库专家余德坚先生针对三和集团现发展阶段进行深度剖析,提出以下几个落地战略:

01

战略规划 精准下沉

博象智库专家余德坚先生提出了企业组织结构运作与营销目标达成之间的关系,纵向提出了 “2024年度经营规划”思维。以“OADPC”五维(组织、品牌、营销、产品、客户)模型进行战略规划。只有上下同欲,目标明确,思想统一,行动一致,才能通过管理同步,让过程做得好,结果自然好成为现实。

图片博象智库专家余德坚先生分享

02

星月模式 众销合伙

建立全国城市合伙人模式植入化,众销合伙人模式,进行区域品牌整合,打造品牌项目盈利联动共同体;从商业圈、城市圈入手,对企业进行总体规划和部署。以城市模型,实现“百城千人”创赢合伙人裂变化,低成本实现渠道规模效应打造,使企业强化规模优势,促使市场经济效益提高。

03

营资工程 挣钱值钱

通过构建企业商业模式、股权模式、经营模式、招商模式、财务模式、资本模式等六大模式,用资本运作提高企业发展速度,通过获得资本加持,帮助企业实现跨越式发展,实施“营资二合一”,经营驱动资本,资本反哺经营。企业赚钱也值钱,获得股权及资本溢价增值,成功实现财富倍增。

对于博象智库专家余德坚先生提出的几个落地战略,三和集团张总表示认同且会执行落地,并对企业的发展有了清晰的方向,致力于为人们的每个作品精心挑选烘焙材料。相信,博象一定可以为三和集团的发展提供专业扎实有效的服务,共同创造食品辅材产业链上市公司。

(编辑:admin)
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