随着智能健康理念的普及和消费者对高品质生活追求的不断提升，自动售货机行业正步入一个专业、创新、多元、个性化的全新发展阶段。这一行业正迎来前所未有的发展机遇,引领着智能零售与健康生活的新风尚。
9月11日，博象团队与炳联科技宋董事长深度研讨，实现了高度的思维共鸣，2024，加法增长，2025，乘值裂变。我们在一起，一定了不起。
博象智库专家余德坚先生与炳联科技宋董事长合影
炳联科技深耕自动售货机领域多年，专注于全系列自动售货机及自助零售系统解决方案，自动售货机投放和运营服务。提供个性化定制、一站式等服务模式，精心编织智能售货网络，构建产品矩阵、创新与服务并重的行业生态，用智能科技让零售更简单，更便捷，为消费者开启更为便捷的购物场所。
博象智库专家余德坚先生针对炳联科技发展阶段进行深度剖析，提出以下几个落地战略：
品牌定位 战略布局
只有做好企业品牌定位，整合企业资源，提升品牌价值，加强渠道建设；集中资源进行品牌建设及传播，并提供多维度的市场及渠道支持；并做好企业战略布局，战略规划作为企业的指明灯，让企业高屋建瓴，一览无余。目标设置好，过程做得好，结果自然好。
单点盈利 会员提升
博象智库专家余德坚先生认为，建立单点盈利模型，从进店率、体验率、成交率、客单价、满意率、会员率、利润率七方面打造提升，从而让单点经营模式更清晰，管理更规范，营销更到位，品牌更落地。同时构建好会员生态，实现可持续的会员生命周期服务及营销，维护好会员的纵向周期管理体系，也是品牌的重要战略任务。
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城市合伙 招商裂变
建立全国城市合伙人、星星合伙人模式，同时解构单个城市的盈利模型，进行单个城市模型整合，打造品牌项目盈利联动共同体；单个城市模型打透，从商业圈、城市圈入手，打造“十城千点”，实现经销据点及业务触点的倍增，实现公司业绩突破。
对于博象智库专家余德坚先生提出的几个落地战略，炳联科技宋董表示认同且会执行落地，并对企业的发展有了清晰的方向，以智能售货机为核心，致力于为消费者打造全方位的智能便捷购物体验。博象一定可以为炳联科技的发展提供专业扎实有效的服务，共同创造自动售货生态上市公司。