随着智能健康理念的深入人心与消费者对高品质生活追求的日益增长，智能健康小家电领域正步入专业、创新、多元、个性化的全新发展阶段。这一领域正迎来前所未有的发展机遇，引领着智能健康生活的新风尚。
9月11日，博象团队与中国TOP智能健康小家电公司——-禾宇集团战略同频。公司以戴森、索尼、西门子、SKG……一众顶尖品牌集合一体。2024，仍然录得净增长。弥足珍贵。我们在一起，一定了不起。
禾宇集团是一家致力于数码、文教、家庭影院产品销售的电商公司。公司始终坚持“诚信经营、客户至上、服务至上”的经营理念，公司集合了戴森、SKG、索尼、佳能、LG等一众国际顶尖品牌。并在天猫、淘宝、京东、一号店、考拉等主流电商平台拥有15家店铺。深耕智能健康领域，将智能小家电、健康生活理念与优质服务前置。打造健康智能生活网络。
博象智库专家余德坚先生针对禾宇集团发展阶段进行深度剖析，提出以下几个落地战略：
品牌矩阵 爆品营销
博象智库专家余德坚先生认为，产品是王道，唯有爆品模式才能撑起销售，善于利用自身品牌合作资源，渠道资源，构建产品矩阵模型、渠道营销模型，客户端模型、组织支持模型和财务支撑模型。深度构建引流产品、经典产品、利润产品，做好产品矩阵构建，提练展示产品优势，突出产品差异化营销。。
战略规划 平台布局
企业必须制定一个符合自身发展的战略规划，纵向提出“2025年度经营规划”思维。以“OADPC”五力（组织、品牌、营销、产品、客户）模型进行战略规划。提炼企业战略，改善常规策略并确立为项目，同时配套推进落地计划、检索计划、考核计划，并在预算管控模型下，最终使企业年度目标有效达成，让企业高屋建瓴，一览无余。
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营资工程 挣钱值钱
通过构建企业商业模式、股权模式、经营模式、招商模式、财务模式、资本模式等六大模式，用资本运作提高企业发展速度，通过获得资本加持，帮助企业实现跨越式发展，实施“营资二合一”，经营驱动资本，资本反哺经营。企业赚钱也值钱，获得股权及资本溢价增值，成功实现财富倍增。
对于博象智库专家余德坚先生提出的几个落地战略，禾宇集团江董、陈总表示收获满满，以智能科技与健康生活融合为核心，致力于为消费者打造健康智能生活网络。相信，博象一定可以为禾宇集团的发展提供专业扎实有效的服务，共同为智能健康小家电生态打开更广阔的发展空间。