伴随着酒文化的深耕与消费者对精致品饮体验的持续追求，酱酒产业正步入一个注重匠心、创新融合、多元呈现、尊享定制的全新繁荣时期。这一领域正拥抱前所未有的兴盛机遇，引领着酱酒品鉴与优雅生活的新风尚。
10月8日，博象团队与国馆集团彭总及团队战略共振。以传统工艺融合高端品鉴为精髓，以纯正、细腻的品质筑基，共谋新猷。格局——立局——破局。我们在一起，一定了不起。
博象智库专家余德坚先生与国馆集团彭总合影
博象智库专家余德坚先生针对国馆集团发展阶段进行深度剖析，提出以下几个落地战略：
品牌矩阵 爆品营销
博象智库专家余德坚先生认为，产品是王道，唯有爆品模式才能撑起销售，善于利用自身品牌合作资源，渠道资源，构建产品矩阵模型、渠道营销模型，客户端模型、组织支持模型和财务支撑模型。做好1+X定制产品布局重构，提练展示产品优势，突出产品差异化营销。一生二，二生三，三生万物。爆品属于品牌标签，有爆品有品牌。
战略规划 高屋建瓴
企业必须制定一个符合自身发展的战略规划，纵向提出了 “2025年度经营规划”思维。以“OADPC”五力（组织、品牌、营销、产品、客户）模型进行规划。提炼企业战略，改善常规策略并确立为项目，同时配套推进落地计划、检索计划、考核计划，并在预算管控模型下，最终使企业年度目标有效达成。战略规划作为企业的指明灯，让企业高屋建瓴，一览无余。
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营资合一 商股一体
通过企业项目进行顶层设计、商业模式整合、营销驱动、产业整合、渠道整合、资本整合，打通营销链、利益链、资本链，最终实现企业项目做大做强，并成为行业品牌值钱项目，实现真正意义突破。实施“营资二合一、商股一体化”，经营驱动资本，资本反哺经营。企业赚钱也值钱，获得股权及资本溢价增值，成功实现财富倍增。
对于博象智库专家余德坚先生提出的几个落地战略，国馆集团彭总、王总表示认同且会执行落地，并对企业的发展有了清晰的方向，国馆集团将以酱酒定制为核心，致力于为消费者呈现全方位的品饮文化体验。期待与博象并肩同行，携手探索行业新高度，共同为酱酒品牌全案定制生态打开更广阔的发展空间。