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博象智库•资讯 | AI智控，领航未来——博象·鹰视光电集团战略启航

时间：2025-01-11 10:24:00超17541人关注

随着智能制造和工业4.0的推进，企业对高效、精准的检测与控制需求日益增长。AI视觉技术以其独特的优势，在提升生产效率、保证产品质量、降低人力成本等方面发挥着重要作用，未来将在更多领域得到应用，推动行业持续创新与发展，AI视觉检测与智能控制技术行业发展前景广阔。

12月24日，博象团队与鹰视AI光电集团战略启航。细分赛道，星光点点。立足AI算法，以模块智能植入，打透多行业产品分选，筛查生态。期待，又一个独角兽。我们在一起，一定了不起。

博象智库专家余德坚先生与鹰视光电徐总、江总合影

鹰视光电集团是一家专注“AI视觉检测、智能控制技术和产品的高新技术企业，主要从事AI视觉检测、分选设备、自动化智能包装设备的设计与制造。拥有自主研发的“AI视觉与边缘计算”的核心技术，已研发出AI智能贝类分选机、花生分选机、咖啡豆分选机、煤石分选机等，广泛应用于工业生产农产品加工、水产加工、煤炭石化等行业。公司始终以客户和市场需求为导向，持续创新，致力于以高品质的产品和优质的服务，与全球客户共创美好未来。

博象智库专家余德坚先生针对鹰视光电集团发展阶段进行深度剖析，提出以下几个落地战略：

硬核产品爆品营销

博象智库专家余德坚先生认为，产品是王道，唯有爆品模式才能撑起销售，善于利用自身的专业研发技术，渠道资源，构建产品矩阵模型、渠道营销模型，客户端模型、组织支持模型和财务支撑模型。做好1+X细分赛道产品分选生态布局，提练展示产品优势,突出产品差异化营销,小就是大，把产品硬核优势展示出来,让客户认知记忆。一生二，二生三，三生万物，爆品属于品牌标签，有爆品有品牌。

星月战略规划落地

建立城市合伙人、星星合伙人模式，进行单个城市模型整合，打造品牌项目盈利联动共同体；以城市模型捆绑经销商，打造共赢格局，实现经销据点及业务触点的倍增；并提出了“2025年五力模型战略经营规划”思维，以“OADPC”五力（组织、品牌、营销、产品、客户）模型进行规划。提炼企业战略，改善常规策略并确立为项目，同时配套推进落地计划、检索计划、考核计划，并在预算管控模型下，最终使企业年度目标有效达成。

线上矩阵赋能联动

企业要建立自已的品牌根据地，品牌旗舰店是企业桥头堡，可以一直积累放大。通过线上合伙人体系，可以快速高效的在线上形成立体的线上网点矩阵，由单点突破到全面开花。形成营销系统的线上整合格局，使营销获客在互联网生态中凸显价值，实现线上线下互联互通的营销生态圈。

对于博象智库专家余德坚先生提出的几个落地战略，鹰视光电集团徐总、江总表示认同且会执行落地，致力于打造高效、精准的AI视觉检测设备和自动化智能包装设备，满足不同客户的多样化需求。期待与博象携手同行，共创中国AI智能检测设备行业领导企业。

(编辑：admin)

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互联网+企业全网营销落地践行者

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