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博象智库•资讯 | 中药传承,健康福养——博象·藏芝堂集团战略启航

时间:2025-01-18 10:17:0017544人关注
随着市场对高品质健康产品的需求持续攀升,健康足浴产品行业正以稳健的步伐向前迈进,巧妙融合古老中医智慧与现代生物科技,为现代快节奏生活下的消费群体提供了科学有效的养生解决方案,健康足浴产品行业展现出强劲的增长潜力和无限发展空间,发展潜力巨大。
12月3日,博象团队与中药世家——岭南藏芝堂集团战略同频。北有同仁堂,南有藏芝堂。以守正之心,以仁者之爱。内调外理,福报众生。岭南藏芝堂,中药世家,健康福养。

博象智库专家余德坚先生与藏芝堂集团陈总合影

藏芝堂致力于将传统养生智慧与现代科技完美融合,公司由国内资深足浴产品专家领航,拥有GMP10万级标准认证的现代化生产基地及先进生产线,独立研发生产粉体、液体、颗粒、片剂等多品类产品。凭借2018年推出的“精华浴足液”等爆款,藏芝堂不仅引领了健康养生新潮流,更以“古法泡脚,健康人生”为使命,赢得了市场的广泛认可与赞誉。

博象智库专家余德坚先生针对藏芝堂集团发展阶段进行深度剖析,提出以下几个落地战略:

01

品牌定位  五维战略

只有做好企业品牌定位,整合企业资源,提升品牌价值,加强渠道建设;集中资源进行品牌建设及传播,并提供多维度的市场及渠道支持;同时构建五年五维度(组织、品牌、营销、产品、财务)战略,顶层战略指导底层支撑,实现“目标——过程——结果”三点一线的成功。
02

单店盈利 会员提升

博象智库专家余德坚先生认为,建立单店盈利模型,从进店率、体验率、成交率、客单价、满意率、会员率、利润率七方面打造提升,从而让单店经营模式更清晰,管理更规范,营销更到位,品牌更落地。同时构建好会员生态,实现可持续的会员生命周期服务及营销,维护好会员的纵向周期管理体系,也是品牌的重要战略任务。

03

城市模型 渠道裂变

建立全国城市合伙人、星星合伙人模式,同时解构单个城市的盈利模型,进行单个城市模型整合,打造品牌项目盈利联动共同体;单个城市模型打透,从商业圈、城市圈入手,以城市模型,打造“十城百店”,捆绑经销商,打造共赢格局,实现经销据点及业务触点的倍增,实现公司业绩突破。

对于博象智库专家余德坚先生提出的几个落地战略,藏芝堂集团陈总及团队表示认同且会执行落地,致力于将传统养生智慧与现代科技完美融合,为消费者提供高品质的健康足浴产品。期待与博象携手同行,共创中国健康足浴产品行业上市公司。
(编辑:admin)
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