随着消费者对品牌认知度的提升，高端奢侈品家具市场正迎来前所未有的发展机遇。越来越多的消费者开始注重家居环境的品质与格调，追求独特的设计感和奢华的居住体验。行业正逐步从传统的功能性需求向审美性、个性化需求转变，市场需求空间巨大。1月8日，博象团队与简尔美集团战略启航。简尔美集团——工匠精神，极致工艺。为世界家居设计文化传播者——简尔美集团点赞。
博象智库专家余德坚先生与简尔美集团周总、李总合影
简尔美集团是一家专注高端奢侈品家具的制造商，简美·古驰家具系列拥有独特、奢华和优雅的现代感，将传统和创新完美平衡，营造出别样的韵味。简美·古驰系列的美妙曲线让家居更显舒适，贴近我们的生活，更体现家的舒适与专属感。也借由不同材质的表现让每件家具看起来都那么雍容美艳，每个细节都尽善尽美，简美·古驰展现的不仅仅是奢华，更是一种永恒经典与贵族气度。
博象智库专家余德坚先生针对简尔美集团发展阶段进行深度剖析，提出以下几个落地战略：
品牌定位 差异营销
博象智库专家余德坚先生认为，只有做好企业品牌定位，整合企业资源，提升品牌价值，加强渠道建设；集中资源进行品牌建设及传播，解决品牌认知问题，让品牌更有辨识度。深度提练展示产品差异性，利用自身专业技术，突出产品差异化营销，小就是大，把产品硬核优势展示出来，才能让客户认知记忆。
星月战略 规划落地
建立国家合伙人、城市合伙人、星星合伙人模式，进行单个城市模型整合，打造品牌项目盈利联动共同体；以城市模型捆绑经销商，打造共赢格局，实现经销据点及业务触点的倍增；并提出了“2025年五力模型战略经营规划”思维，以“OADPC”五力（组织、品牌、营销、产品、客户）模型进行规划。提炼企业战略，改善常规策略并确立为项目，同时配套推进落地计划、检索计划、考核计划，并在预算管控模型下，最终使企业年度目标有效达成。
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5D展厅 成交为王
运用5D现场可视化管理，展厅参观动线规划，景点主题、管理制度及文化体系梳理提炼，导购话术培训，系统规整的梳理出一套企业展厅的景点游体系，让场景促营销，使得招商揽客更有说服力、信服力。实现成交率提升，颜值就是价值，形成差异营销，促进营销整体提升。对于博象智库专家余德坚先生提出的几个落地战略，简尔美集团周总、李总及团队表示认同且会执行落地，致力于让家居更显舒适，贴近生活，更体现家的舒适与专属感，满足不同消费者的品味。期待与博象并肩同行，携手打造国内奢品家具行业的领军企业。
