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博象智库•资讯 | 行业头部,IP潮玩——博象·米格斯集团战略启航

时间:2025-02-28 10:05:0020133人关注
随着年轻一代对个性化、独特化产品的追求日益增长,以及社交媒体的广泛传播效应,该行业正经历着前所未有的发展机遇。通过联合知名品牌,满足消费者日益增长的审美和品质需求。未来,IP潮流衍生品行业有望进一步扩大市场规模,实现更加多元化、精细化的市场布局,成为推动文化消费和时尚生活的重要力量。
1月15日,博象团队与著名IP行业头部——米格斯集团战略启航。IP时代,IP矩阵。米格斯集团,拥有迪士尼、阿斯顿马丁......等二十多个全球著名IP款。行业头部,独领风骚。博象&米格斯“营资二合一,产融一体化”战略落地项目推进。

米格斯专注于产品研发,集设计、供应链、销售、物流、服务为一体的IP产业生态平台,以沉浸式产品研发为核心,联合众多国际知名品牌和国潮新锐品牌的IP粉丝基础,寻找不同的人有共同爱好的客群,追求潮流生活发现美好生活向往。同时,我们不断在创造新的社交机会,飞盘、陆冲、摩友、雪友、板友等市场需求转化为孵化IP时尚潮流衍生品,通过行业KOL、KOC发起互动分享,呼吁全球年轻人一起动起来,引领消费者享受当下的时尚潮流生活方式。

博象智库专家余德坚先生针对米格斯集团发展阶段进行深度剖析,提出以下几个落地战略:

01

五阶战略 资本圆梦

博象智库专家余德坚先生认为,企业必须制定一个符合自身发展的战略规划,构建“营资二合一 ,产融一体化”五阶战略模型,构建五年五维度(组织、品牌、营销、产品、财务)战略,顶层战略指导底层支撑,实现“目标——过程——结果”三点一线的成功。并通过资本布局、股权设计,为经营赋能裂变、最终实现资本圆梦价值。
02

品牌集合 产品矩阵

产品是王道,唯有爆品模式才能撑起销售,善于利用自身品牌合作资源,渠道资源,构建产品矩阵模型、渠道营销模型,客户端模型、组织支持模型和财务支撑模型。做好1+X定制产品布局重构,提练展示产品优势,突出产品差异化营销。一生二,二生三,三生万物。爆品属于品牌标签,有爆品有品牌。

03

星月模式 单店盈利

建立单店盈利模型,从进店率、体验率、成交率、客单价、满意率、会员率、利润率七方面打造提升,从而让单店经营模式更清晰,管理更规范,营销更到位,品牌更落地。同时构建全国城市合伙人、星星合伙人模式,解构单个城市盈利模型,打造品牌项目盈利联动共同体,从商业圈、城市圈入手,实现经销据点及业务触点的倍增,实现公司业绩突破。
对于博象智库专家余德坚先生提出的几个落地战略,米格斯集团叶总及团队表示认同且会执行落地,致力于通过与国际知名品牌联名合作,满足不同客户的潮玩运动需求。期待与博象携手同行,共创中国IP时尚潮流衍生品上市公司。
(编辑:admin)
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