博象智库•资讯 | 智控先锋，质造典范——博象·凯祥集团战略启航
时间：2025-03-08 10:02:00超15854人关注
随着智能家居普及率的快速提升与工业4.0进程的加速推进，智能电控解决方案不仅为家电产品提供核心技术支撑，更成为驱动产业升级的关键枢纽，承载着企业智能化转型的战略价值。在万物互联与绿色低碳的时代浪潮下，智能电控技术正从幕后走向台前，成为衡量家电产品竞争力的核心指标之一。电控解决方案行业正迎来结构性升级的黄金发展期，展现出广阔的市场前景。1月16日，从中国制造到中国智造——一字之差，是中国傲立人类工业革命历程的伟大支点。凯祥科技，全球电器制造企业美的、科龙、格力、西门子......等一众巨霸FCAB领域战略合作伙伴。博象&凯祥“营资二合一，产融一体化”工程启航。
博象智库专家余德坚先生与凯祥集团陈总合影
凯祥电器是一家集研发、制造、销售为一体，始终将“持续为人类提供健康便捷的生活方式”作为企业使命，提供解决各种智能家电核心部件电控方案的高新科技公司。公司拥有数十项专属技术，部分电控技术已处于行业突出水平，产品严格按“CQC”,”UL”,”CE”,”GS”国际标准设计生产，符合欧盟ROHS、REACH、无卤绿色环保要求;主要研发制造智能家居控制板、大功率电源、BLDC变频控制器、锂电池电源技术、无线射频遥控器等智能产品。
博象智库专家余德坚先生针对凯祥集团发展阶段进行深度剖析，提出以下几个落地战略：
星月裂变 五维战略
博象智库专家余德坚先生认为，建立全国城市合伙人、星星合伙人模式，解构单个城市的盈利模型，进行单个城市模型整合，打造品牌项目盈利联动共同体；单个城市模型打透，从商业圈、城市圈入手，对企业进行总体规划和部署。构建五年五维度（组织、品牌、营销、产品、财务）战略，顶层战略指导底层支撑，实现“目标——过程——结果”三点一线的成功。
商股招募 营资增值
通过构建企业商业模式、股权模式、经营模式、招商模式、财务模式、资本模式等六大模式，用资本运作提高企业发展速度，通过获得资本加持，帮助企业实现跨越式发展，实施“营资二合一，产融一体化”，经营驱动资本，资本反哺经营。企业赚钱也值钱，获得股权及资本溢价增值，成功实现财富倍增。
03
精益生产 可视管理
运用5D场景可视化精益生产管理，建立完善的精益生产流程标准整案体系，系统规整的梳理出一套企业工序流程的生产景点游，将复杂的管理工作细分化、规范化、程序化、可视化。提高企业整体的规范性、可管理性、可复制性；实现降本增效，管理生态极大提升。后场推动前场，形成差异营销，促进前端营销提升。对于博象智库专家余德坚先生提出的几个落地战略，凯祥集团陈总表示认同且会执行落地，致力于持续为人类提供健康便捷的生活方式，提供解决各种智能家电核心部件电控方案，满足各类客户需求。期待与博象携手并进，共创中国智能电控行业上市公司。
(编辑：admin)
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