近年来，燕窝作为一种含有丰富营养价值的营养健康食品，自古以来就已成为名贵之物，具有重要的医学价值，并已成为许多人优质健康的首选。近年来，随着人们对保健的重视和越来越强烈的关注，燕窝产品市场正在迅速发展。7月11日，广东省燕窝协会及壹罐燕集团赵总、杨总来访博象，与博象智库专家余德坚先生共同进行战略探讨，顶层设计是否成立，本质是底层支撑的力度。而底层支撑的成立，又是顶层设计的高度。两者，互为因果，相得益彰，缺一不可，无逢成型。
博象智库专家余德坚先生与壹罐燕集团赵总、杨总合影
壹罐燕（广东）健康科技有限公司专注于冻干燕窝系列产品的生产、研发与销售，目前已建立完整的原料、研发、生产、检测、物流、服务等各环节的冻干燕窝系列产品全产业链，为品牌商、代理商提供贴牌、定制、加工等一站式服务，秉承做优质的天然燕窝产品为经营理念，从印尼、马来西亚燕农直接收购毛燕原料，从源头开始保证每一克燕窝均达到高标准质量，从而保障消费者可以享受健康安全、品优价美的燕窝产品。
博象智库专家余德坚先生针对壹罐燕集团发展阶段进行深度剖析，提出以下几个观点：
博象智库专家余德坚先生分享
01
三圈战略 异业联盟
从项目圈、社区圈、城市圈入手，对企业进行总体规划和部署，通过顾客股东化的门店合伙人体制，对门店附近五公里的区域范围进行业务渗透，为下一步打下坚实基础；逐渐深入附近商业圈，开拓异业联盟扩大产品市场，增强品牌知名度；立足城市，对各个商圈进行资源整合，打造行业城市圈，提高区域品牌影响力，使企业强化规模优势，促使市场经济效益提高。
02
品牌定位 流程管控
博象智库专家余德坚先生提出了企业组织结构运作与营销目标达成之间的关系，只有做好企业品牌定位，通过OADPCE（O组织；A品牌；D渠道；P产品；C客户；E线上 ) 全案管理系统标准为客户输出打造，实现公司系统化、人才标准化、流程闭环化、管理平台化。建立完善标准企业整体体系，通过定制独特的设计方案，让流程管控更人性化，增加企业效益。
03
会员提升 单店盈利
博象智库专家余德坚先生认为，要以满足海量消费者的个性化需求为经济价值的追求方向。当今在一些企业甚至部分行业中都出现的智能商业，已经展示出了低成本实时服务海量用户个性化需求的能力，建立会员销售和复购体系，打透社区邻里、转介绍体系、体验体系、客单价体系、营销话术等体系组织提高单店盈利水平。
壹罐燕集团杨总分享
对于博象智库专家余德坚先生提出的几个观点，壹罐燕集团赵总、杨总一众有着深度的认可和共鸣，认为势在必行，相信，博象一定可以为壹罐燕集团的发展提供专业扎实有效的服务，期待未来与博象战略协同，共同创造辉煌的未来。
