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博象智库•资讯 | 战略携手 共创辉煌——博象•晨由药业集团战略研讨会

时间:2023-05-06 09:46:0014421人关注

药品与人的生命健康息息相关,我国生物医药产业发展迅速,市场规模不断扩大,并不断朝着高质量方向发展。我国制药行业发展迅速,从简单的制剂加工发展到开发、生产医药中间体;从简单手工作坊到新工艺、新设备、机械化的现代厂房,制药行业得到长足发展。

4月23日,晨由药业创始人、董事长董先生及高管光临博象集团,与博象智库专家余德坚先生进行战略探讨。我们看到一棵树木,还是俯瞰整个森林--决定了企业的格局。目标设置好,过程做得好,结果自然好!

博象智库专家余德坚先生与晨由药业创始人、董事长董先生及高管合影

晨由药业有限公司在中医有着数千年的医学历史,历代人才辈出,写下无数传世良方,加上传统独特工艺炮制,采药论气节,精炼看火喉,入药讲时辰,才能真正挥发其作用。晨由药业取之于民,还原于民,千锤百炼,至力为传统的中医传承而付出努力,继往开来创建辉煌!


博象智库专家余德坚先生针对晨由药业集团发展阶段进行深度剖析,提出以下几个观点:



博象智库专家余德坚先生分享观点

01

品牌定位  流程管控

博象智库专家余德坚先生提出了企业组织结构运作与营销目标达成之间的关系,只有做好企业品牌定位,通过OADPCE(O组织;A品牌;D渠道;P产品;C客户;E线上 ) 全案管理系统标准为客户输出打造,实现公司系统化、人才标准化、流程闭环化、管理平台化。建立完善标准企业整体体系,通过定制独特的设计方案,让流程管控更人性化,增加企业效益。


02

硬核产品  差异营销


只有深度提练产品差异性,善于利用自身专业生产技术,构建产品矩阵模型、客户端模型、营销价值模型、组织支持模型和财务支撑模型。深度提练展示产品差异性,利用自身专业技术,突出产品差异化营销,小就是大,把产品硬核优势展示出来,才能让客户认知记忆;好的企业,需要好的战略,好的战略,需要好的过程管控,过程做的好,结果才能好。

03

三圈战略 异业联盟


从项目圈、社区圈、城市圈入手,对企业进行总体规划和部署,通过顾客股东化的门店合伙人体制,对门店附近五公里的区域范围进行业务渗透,为下一步打下坚实基础;逐渐深入附近商业圈,开拓异业联盟扩大产品市场,增强品牌知名度;立足城市,对各个商圈进行资源整合,打造行业城市圈,提高区域品牌影响力,使企业强化规模优势,促使市场经济效益提高。



博象智库专家余德坚先生分享观点

对于博象智库专家余德坚先生提出的几个观点,晨由药业创始人、董事长董先生及高管表示收获满满,受益匪浅,期待未来与博象战略协同,一同传承中医文化,立传世良方。


(编辑:admin)
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