标准化的产品和服务质量，减少经营成本
标准化的模式和管理规范，提高运营效率
标准化的门店和经验复制，共享规模效益
3月23日，博象集团创始人、董事长余德坚先生受邀参加了博象战略伙伴•国内企业人效及执行力提升平台第一品牌“职行力”组织的“连标准•锁效益——品牌连锁数字化人效赋能私享会”
本次品牌连锁数字化人效赋能私享会组织了喜茶、歌力思、左右沙发、易站、周大生等四十多家著名连锁企业，济济一堂，围绕人效、店效、品效增长，最终提升企效战略进行深度共频。
成人达己，成己达人。
博象集团创始人董事长余德坚先生与各企业家合影
职行力是企业人效运营管理平台创新者和领航者。致力于通过互联网+云计算+AI+大数据等先进技术手段，融合知识萃取与胜任管理、目标与关键成果管理、游戏化激励管理、社群运营管理等科学的人才运营管理方法论，通过在线学习、工作管理、绩效管理、社群管理等综合解决方案，实现组织人效的大幅提升。
目前，已有包含世界500强、央企、行业领军企业等众多大中型组织，数百万用户活跃在职行力平台上。
“职行力”创始人林董分享
博象智库余德坚先生在会上主旨演讲“点﹒线﹒面”三维盈利矩阵进行深度发言——
博象智库余德坚先生分享
提出了“海平面提升”逻辑的重要性、连锁企业的面是什么、“招育用留效”五维人效体系观点之“345”观点、企业最佳用人效应是：3个人的编制，发4个人的工资，实现5个人的效益。“点·线·面”三维盈利矩阵可以有效帮助连锁经营实现利润增长。其中，点包括店效、人效、品效的提升；线分为门店生命周期线和会员生命周期线的管理；面指的是商圈盈利模型和城市盈利模型的灵活运用。职行力平台则可以通过对人的运营，将“点线面”落到实处。余德坚先生的发言获得了各企业代表高度赞赏。
未来，博象集团也将继往开来，与时俱进，携手广大企业家共同谋划新的发展目标、推动新的商业战略部署，开启全新征程，屡创辉煌！
