3月11日，以战论战【精准融资，精益经营】第十一期私董会在博象集团总部举办，博象集团创始人余德坚先生与三十多名企业家济济一堂，论经营、享资源、演项目、谋共赢展开深度讨论。为您定制企业经营增长战略，分享招商+融资实操经验，又是一场精益经营饕餮大餐。
“博象智库”以战论战【精准融资，精益经营】第十一期私董会成功举办
大家热烈讨论——
如何先赚钱，再值钱？
如何对接直播带货平台？
如何找到最合适的人才？
如何拓展全国市场？
大家共同收益六大方面智策——
1、融资——实现品牌值钱，资本赋能；
2、把脉——实现知己知彼，精准提升；
3、增效——实现销售倍增，利润最大；
4、引流——实现渠道畅通，直播带货；
5、精益——实现人效提升，产能裂变；
6、税筹——实现节税避税，有效风控。
博象智库专家余德坚先生、张东冬先生围绕现阶段经济情况和各企业发展阶段，提出以下观点：
01
逆势而上 精细运营
博象智库专家余德坚先生认为，企业应当打破传统的经营模式，建立新的营销模型逆势而上。通过OADPC全案管理系统标准输出、打造，实现企业组织、品牌、营销、产品、客户端标准化、体系化，从解决“有没有问题”提升到解决“好不好问题”，围绕客户为核心，更好地满足消费需求，做好品牌，做好精细化运营，进行资源重组和利用，加强客户形态管理，实现共赢目的。
博象智库专家余德坚先生分享
02
五大周期 精益经营
博象智库专家张东冬先生分享了《企业生命周期精益经营分析与实战》，他从企业发展的五大周期进行深入浅出的剖析，他表示企业一定要建立学习型创新组织，才能避免管理混乱和海鸥综合症，只有学习才是永恒的进步，只有学习型的企业家才能永立不败之地，企业只有坚守创新精神，要以满足客户个性化需求为经济价值，使企业强化规模优势，促使市场经济效益提高。
博象智库专家张东冬先生分享
“博象智库”以战论战【精准融资，精益经营】第十一期私董会圆满成功，又是一场精益经营饕餮大餐。私董会上各精英企业家经过了思想的高度碰撞，经验的深度交流，对企业的发展道路和战略布局有了更深的见解，对此次私董会的举办感到受益匪浅，非常感谢有这样一个有高度、互相沟通整合资源的平台。未来博象将会定期举办私董会，为更多的企业家赋能，同频共振，实现事业腾飞。
