随着科技的发展，越来越多的资本流向高科技类的初创企业。然而这类企业在不同阶段所需要的资金支持和技术指导是不同的。如何能够打造下一个科技独角兽呢？创业加速器是企业发展的重要动力，孵化器是一个多方合作建立起的平台，创业者在这个平台上把最初的创业想法转化成可以看得见摸得着的产品和未来的商业契机。
夏日炎炎，热情似火，8月19日，博象首席咨询专家余德坚先生带领团队到访深圳天九共享集团，并与天九共享陈总、胡总共同探讨合作赋能企业发展的战略规划。 天九共享集团创办于1991年，是享誉中外的独角兽企业孵化加速器，在全球40个城市拥有8大业务集团、100多家全资公司和控股公司，6000多名员工，拥有800多位专业投资人才，正在加速的独角兽企业和准独角兽企业超过了300家。天九共享是国际慈善企业，2011年荣登中国慈善捐赠百强榜20强，董事局主席卢俊卿荣膺“改革开放40年中国最具影响力十大公益人物”。会上，博象首席咨询专家余德坚先生针对天九集团现发展阶段进行深度剖析，并提出可以共同赋能企业的以下几个部分：博象余德坚先生提出，商业模式由四个密切相关的要素构成︰客户价值主张，赢利模式，关键资源，关键流程。这四个要素相互作用时能够创造价值并传递价值，任何一个发生重大变化，都会对其他部分和整体产生影响。当现有商业模式的四个要素全都需要进行重大改变的时候，博象·天九可以合作辅导企业管理者，帮助企业进行商业模式重构，开拓一个“颠覆性市场创新”的市场。
博象咨询余德坚先生认为，中小型企业的盈利模式应该匹配共享原则，以利润换市场，以市场换品牌。从简单的连锁经营形态，转变为共享连锁新模式，从产品设计、赢利模型、运营管理都符合共享的原则，真正让合作伙伴能赚到钱，快速在全国建立成千上万个据点，以裂变的复制速度，形成规模效应，最终企业与合作伙伴实现品牌价值共享。
企业孵化器通过为新创办的中小企业提供投融渠道和资本支持，提供一系列的服务支持，进而降低创业者的创业风险和创业成本，提高创业成功率，促进企业成果转化，培养成功的企业。余德坚先生提出，博象·天九可以通过股权共生模式，共同赋能企业，为实现企业间互惠互利，企业资源利用率最大化而努力奋斗。博象首席咨询专家余德坚先生与天九共享陈总、胡总等合影对于博象咨询余德坚先生提出的几个观点，天九共享陈总、胡总表示非常的认可，且非常有必要落地执行，期待携手博象咨询共同为企业客户赋能！
