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动态 | 新心摩可 新猷突破——博象 · 摩可国际战略研讨会

时间:2019-10-26 09:43:003725人关注
电子产品发展至今,诞生了无数的电器产品、数码产品等,早已被公众认知,拥有庞大的市场并具有硕大的市场潜力,因此投入到电子产品行业中来是非常正确的选择,电子产品以其自身独特的时尚、个性特征逐渐成为企业、个人进行商务礼品、会议礼品、促销礼品、亲友馈赠选择的新宠,市场发展前景广阔。

电子产品发展至今,诞生了无数的电器产品、数码产品等,早已被公众认知,拥有庞大的市场并具有硕大的市场潜力,因此投入到电子产品行业中来是非常正确的选择,电子产品以其自身独特的时尚、个性特征逐渐成为企业、个人进行商务礼品、会议礼品、促销礼品、亲友馈赠选择的新宠,市场发展前景广阔。

 


10月23日,香港摩可国际集团有限公司鄢总和助理陈小姐来访博象咨询,与博象首席咨询专家余德坚先生就摩可国际发展战略,进行了解和交流。

 

博象咨询余德坚先生与摩可国际鄢总一行战略规划交流

 

香港摩可国际集团成立于2011年,旗下拥有广州市摩可电子科技有限公司、深圳市摩可光电科技有限公司,是一家专注于高端数码周边3C类产品的开发、生产、销售、服务和品牌运营为一体的综合性企业。产品进驻全球100多个国际及地区,渠道覆盖全球苹果体验店、全球三星专卖店、数码生活馆,以及各国家、地区的运营商、知名移动终端设备商,市场渠道丰富多样,展会、新品发布会、阿里巴巴、环球资源、亚马逊等专业合作平台,致力于成为全球高端数码配件及潮品类领导品牌。 

 

香港摩可国际集团形象店

 

会上,博象首席咨询专家余德坚先生根据摩可国际现阶段发展战略提出了建议,摩可国际鄢总非常认可,希望相约时间开展更深层次的战略突破探讨。


博象咨询余德坚先生与摩可国际鄢总一行合影




10月24日,博象首席咨询专家余德坚先生到访摩可集团总部,与摩可国际集团鄢总和全体高管同频共振,展开了一场企业战略突破探讨大会。


博象首席咨询专家余德坚先生在摩可国际大会分享现场

大会上,博象首席咨询专家余德坚先生针对摩可国际现发展阶段进行全面剖析,并提出以下几点关于企业战略突破的关键要素:


战略武器  年度计划


孔子说:“工欲善其事,必先利其器”,而企业的武器就是年度经营规划。博象咨询余德坚先生认为:一份清晰、科学的战略规划,细致、可行的年度经营计划,是企业从战略到执行、建立核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。企业要按照年度计划向各个职能以及各个职能内配置资源,使得上下目标明确,思想统一,行动一致,才能过程管理同步,让过程做得好、结果自然好成为现实。


渠道精耕  一客一案


博象咨询余德坚先生提出:招商加盟是品牌实现快速成长最为直接有效的途径,要做到1变10,10变100的市场裂变,提高效率,应实行众筹型招商:提出众筹的有效方案,进行单店的众筹,将消费股东化,股东消费化;要求做到一个客户一个特色方案,打动客户,并熟练运用价格体系、转介绍体系、体验体系、客单价体系、营销话术等体系组织提高加盟招商的效率。


管理系统  整案规划


通过OADPCE(O组织;A品牌;D渠道;P产品;C客户;E线上 ) 全案管理系统标准输出、打造,实现企业组织、品牌、营销、产品、客户端标准化、体系化,从解决“有没有”提升到解决“好不好”。同时,建立完善的、标准的摩可国际整体平台体系,通过C端搭建线上生态,让商城平台人性化、体验化并产值,增加企业效益。

博象首席咨询专家余德坚先生在摩可国际大享现场


对于博象咨询余德坚先生提出的观点,摩可国际鄢总有着高度的认可。大家都表示对摩可国际的光辉未来充满了信心,并十分期待未来将与博象咨询共创辉煌!

千里之行,始于足下

(编辑:admin)
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