中国老龄化正在逐年加速。随着老年人及亚健康群体数量不断地增多，传统康养产业重地产轻服务的格局正在发生改变，未来康养产业项目如何实现突破，这成为当今社会迫在眉睫的需求。现在看来，基于长期照护的康养项目专业化和高端化是最有效的突破点。
6月11日，万福兴业集团黄总及各位领导来访博象咨询，与博象首席咨询专家余德坚先生共同探讨战略合作。
博象咨询余德坚先生与万福兴业集团黄总等领导战略合作规划
万福兴业集团是一家致力于为老年人及亚健康群体提供全方位、高品质、标准化的康养服务，全力打造成为全国康养产业项目的优秀企业。
所谓的“康养产业”，是指以康养+旅居+地产+医养+农业集合的新型康养旅游度假型产业，充分发挥乡村各类物质与非物质资源富集的独特优势，利用“旅游+”、“生态+”等模式，建设一批设施完备、功能多样的休闲观光园区、森林人家、康养基地、乡村民宿、特色小镇。
博象咨询余德坚先生正在进行观点演绎
会上，博象首席咨询专家余德坚先生针对万福兴业集团现发展阶段进行全面剖析，并提出以下几个观点：
体系标准化
通过OADPC全案管理系统标准输出、打造，实现企业组织、品牌、营销、产品、客户端标准化、体系化，从解决“有没有问题”提升到解决“好不好问题”。同时，建立完善的、标准的万福兴业康养整体平台体系，包括保健体系、IT平台体系、服务体系、管理体系、拓客体系，通过C端搭建线上生态，让商城平台人性化、体验化并产值，增加企业效益。
思维全局化
企业管理者需要有全局战略思维，明确万福兴业的商业本质——一个做康养智慧服务及温情服务输出的链接平台，通过上游技术成果，下游应用体系，最终把客户、标准、服务和康养连接起来。同时，倒果为因，从产品模式、品牌数据、模式驱动、单店驱动、招商驱动、拓客驱动等方面进行五年战略布局，突显企业优势，实现更好的价值。
营销模型化
万福兴业应该打破传统的经营模式，建立新的营销模型——营销双轮驱动模型，通过产品+营销、首购+复购、线上+线下、终端+渠道、有店+无店、总代+分销、前端+终端、老客变新客、老客带新客等多维方式，整合所有可利用资源和产品，包括输出产品、培训产品、康养产品、边际产品，搭建组织品牌营销和合伙人平台，进行资源重组和利用，加强客户形态管理，实现共赢的目的。
万福兴业集团黄总及各位领导
对于博象咨询余德坚先生提出的观点，万福兴业集团黄总有着高度的认可。她表示，不久的将来，随着我国长期照护保险制度的建立以及逐步完善，中国老年人及亚健康群体在长期照护上的有效需求会在较大程度上得以提升，而这会进一步扩宽高端康养项目的市场能力。未来已来，抓住机遇，迎接挑战，勇立潮头。
博象咨询余德坚先生与万福兴业集团黄总及各位领导合影
万福养安康，
兴业颐天年。