重要事情说三遍：
没有单店盈利模型，不会有好连锁。
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悟：为什么业绩下降？以终为始，回归本质。梳理固化单店盈利痛点，是解决体系业绩下滑原点。
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重要事情说三遍：
没有标准流程体系，不会有好连锁。
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悟：为什么单店盈利而模式无法复制？因为不通即痛，标准不清，流程不畅。
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重要事情说三遍：
没有组织管理系统，不会有好连锁。
没有组织管理系统，不会有好连锁。
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悟：为什么企业无法可持续发展？创业起步靠个人，企业做强靠系统，上下同欲，才能盈。
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