博象伙伴·光头佬联圣集团——华南中式包点连锁领军企业，成立于1996年，20年来先后在佛山南海、广州增城、广州番禺独资建造先进的食品加工厂，拥有一支由多年从事点心食品行业资深人士组建的研发团队，博采中华美食之精华，融入对点心文化的见解，深刻把握顾客对时尚点心的追求，不断引进顶级点心技术，持续研发出适合老少皆宜的新主义时尚点心，并以高性价比为宗旨，打造亲民、平民的健康时尚点心品牌
2016年7月13日，博象团队与光头佬联圣集团的张董事长及集团内部高管就光头佬终端的标准改造提升与商业模式的再造展开了深度的探讨。
光头佬联圣企业以其淳厚的品牌力，历史沉淀的知名度和精细的出品力，挟传统新时尚风潮吹遍大江南北，联姻沃尔玛、家乐福等全球零售大咖，以超过五千个网点量级规模，搭建“品牌力·产能力·连锁力”三力金字塔。关键决胜的一环就在于连锁力的打造。
博象余总指出，从连锁企业经营的角度来看，目前光头佬联圣企业首先要解决“锁”的问题。“锁”即是找准商业模式后进行固化标准，单店精耕，打造盈利模型，逐步孵化树立出光头佬联圣企业的标杆店，再按照锁定的标准严格执行，促使光头佬联圣集团在不断扩大终端规模的同时，让终端管理标准化实现质的飞跃！
其次，从集团未来3-5年的整体发展战略出发，终端管理、标准化的落地与集团战略发展的人才储备都离不开培训，企业商学院是集团培训管理的最佳平台，更是促进培训与集团的长远发展相结合的凝聚力！
单店精耕，渠道拓展，终端门店精细化运营管理，是渠道拓展最好的凭证和利器！当下便是风口，博象携手光头佬联圣集团提升终端管理，蓄势起飞！
（博象余总与张董事长）