2016年8月3日，博象团队与优秀准上市公司丸美股份就渠道及终端盈利模型提升展开了深度的研讨。
（博象余总与丸美股份廉总）
丸美股份，10亿量级的准上市公司，中国领先的护肤品企业，以卓越的眼部护理著称化妆品界，拥有全球最大最专业的眼部肌肤研究中心。在中国拥有超1000个百货公司专柜，超15000个精品加盟店，商业版图遍布全国，是国家级高新技术企业，中国驰名商标企业、中国最有价值品牌500强、全球100大美容品企业。
MARUBI丸美，以优雅为表，以梦想为心，以价值为核，选取全世界文化传承中
优秀的精髓，铸就了这个现代的、东方的、高品质的轻奢品牌。
丸美，以圆为美。
丸美的名字，来自一个哲思——以圆为美。
博象余总还提出：品牌之战，本质是终端之战！迎着风口而上，积极应对行业市场的竞争与变革，关键是要拓展渠道和提升终端的盈利模型，结合线上线下拓展渠道，精耕单店，优化终端标准管理，首先，总部与终端要双向互联，迅捷支持一线，不断武装终端人员的头脑，提升终端的销售竞争力；其次是提炼挖掘品牌的微优势，强化品牌的差异性，从细小微处凸显丸美的品牌优势。全力构建总部、终端与消费者的有机生态圈。
一个优雅、有梦想，同时渴望实现价值的品牌，在与时俱进，精耕终端的道路上，必将越走越远！
过去，已是历史；
未来，未能知晓；
当下，便是刀锋！