随着社会发展，人民生活水平提高，政府“全民健身”活动的开展，人们对身体健康的重视程度越来越大。传统健身房因单次运动时间长(约1.5小时以上)、需要投入的时间成本大，无法集合消费者的碎片化时间，存在局限性。K-EMS STUDIO颠覆传统体验模式，引进国外EMS设备，主要运用在航天和国家专业体育运动员上，20分钟=6小时运动效果。致力于推广高效、安全、便捷的全新健身方式，打造社区的轻模式科技健身房。
4月1日，博象董事长余德坚带领团队到访K-EMS STUDIO广州维多利亚店（广东总部）亲身体验黑科技健身项目，并与创始人Grace Kim、Kevin Kim、黄董事等对K-EMS STUDIO品牌发展及战略布局展开探讨。
博象董事长余德坚与K-EMS中国创始人Grace Kim合影
K-EMS STUDIO（快马仕健康管理）是北京鑫韩企业管理有限公司旗下的连锁品牌，创始人为金昕和金龙泉，成立于2016年，总部设于中国北京。是中国首家以专业EMS健身方式为主打的全国连锁品牌，立足于健康产业，秉承健康健身这一简单理念，目前全国拓展至100余家会所，分布全国各地。K-EMS正在不断整合资源，并计划3年内遍布中国各大一二线城市，为中国健康生活产业发展贡献更多力量。
代言人：庞景峰是著名武术指导著名武术指导钱小豪的儿子，从小受叔叔钱嘉乐薰陶而开始学拳。是演员亦是歌手的他，努力而认真，他低调转身，用时间和路途实现内心的积淀，积攒属于自己的能量。
K-EMS代言人：庞景峰
本次会议，博象首席咨询顾问余德坚根据多年在连锁行业开展模式方面的经验，针对K-EMS现阶段成长状况，特别指出：
1
内在——修炼（6+1单店盈利模型）
任何品牌的满意度必定源于最佳的体验过程。博象对K-EMS进店率、体验率、成交率、客单价、满意率、转介绍率、返店率进行了模块分解，并对应做出解决方案，着重解决以C端体验作为出发点的精细化服务闭环体系，最终提升整个连锁营销价值链产出。
博象董事长余德坚体验过程留影
2
外在——裂变（渠道拓展）
博象董事长余德坚认为K-EMS品牌市场处于导入期，招商加盟往往是品牌实现快速成长最为直接有效的途径。即便在互联网时代，加盟商由于在区域市场的销售渠道、市场认知、人脉资金等多方面优势，依然是企业合作共赢、开辟江河的坚实伙伴及战友。但如何做到1变10，10变100市场裂变？效率的高低是关键，其操作方法必须符合操作性强、适应面广、简单、易学、易教、易复制的特性。
博象团队与K-EMS的团队合影
K-EMS金董事长认为，博象提出的观点是专业的、贴身的、完全符合企业未来计划定位。在接下的一年里K-EMS应该在目前现有基础上，由内至外修炼，努力提升，最实现把高效健身把真正核心的健康理念带每一个城市。