博象智库•资讯 |三产合一，腾飞共赢——博象·银鹏农业集团“五力”战略规划会
时间：2025-04-19 14:08:00超16737人关注
明辨市场之机者胜，善用资源之变者胜，上下同欲者胜，谋定而后动者胜，授权而任能者胜。4月11日，博象·银鹏集团战略规划会在银鹏举行，博象智库专家余德坚先生带领团队与银鹏集团冯董及团队一同出席本次会议。在博象的赋能下，确立了全体员工一致目标，激发了全体员工斗志，揭开银鹏集团更辉煌的一页，银鹏一日同风起，扶摇直上九万里。
博象智库专家余德坚先生分享战略
银鹏农业集团拥有十余万亩集基地建设、科技育种、有机种植、稻米加工、休闲旅游于一体的现代智慧农业产业基地。公司拥有年超40万吨稻米加工产能，年超30万吨大米进口规模。产品畅销全国及世界各地，赢得广大消费者一致好评。以5G大数据平台为抓手，以无人机、光谱、卫星遥感、机器狗等智能终端对稻田进行“天-空-地”三位一体管理，被授予“数字农业应用示范基地”称号。
博象智库专家余德坚先生围绕模式定位、整案思维、战略规划的重要性、战略规划打法等维度为各位在场伙伴打通思维，全面提升银鹏团队的整案观念以及战略规划能力。
深度复盘 模式定位
博象智库专家余德坚先生围绕公司发展现状，通过对“组织、品牌、营销、产品、客户”五个维度对公司进行全面诊断做深度复盘，实施“照镜子”全案体检工程；挖掘公司优势及提升点；并构建企业五定模型：企业定位、客户定位、品牌定位、产品定位、模式定位，自我认知，按照轻重缓急构建策略矩阵落地实施。
战略规划 精细下沉
企业必须制定一个符合自身实际情况的战略规划，通过有效的经营管理复盘及分析，以回归客户端需求为导向，提炼企业重点，一般常规策略并确立为项目，同时配套推进落地计划、检索计划、考核计划，并在预算控制模型下，最终使企业年度目标得以有效达成。避免企业陷入漫无目的，不知道要干什么的困境，战略规划作为指路的明灯，让企业高屋建瓴，一览无余。
本次战略会冯董及团队表示收获满满，受益匪浅，对博象智库专家余德坚先生提出的方法和战略十分认可。本次战略会的成功举办，为银鹏集团未来的发展明确方向，相信在博象的加持下，银鹏集团全员给力，共创中国AI智慧农业上市公司。
(编辑：admin)
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