随着知识经济的不断发展，受人才需求、产业迭代和政策鼓励的影响，职称人才培养受到越来越多人的关注，重要性也在日益增加，职称对于个人的职业发展、薪酬待遇以及社会地位具有越来越重要的影响，市场规模仍将继续扩大。
3月9日，明誉教育集团石董事长来访，明誉携手博象，1+1大于2。继往开来，深度融合，相互赋能———让每个人更有价值。
博象智库专家余德坚先生与明誉教育集团石董事长合影
明誉教育集团是一家专业申报职称服务的第三方公司平台，公司始终秉承以人为本的理念,专注做好职称申报的同时,为企业发掘更多对口且优秀的人才,由点及面，面变网，已构建全面多维度的职称申报业务体系。从成人学历提升、工程类职称、到教师职称的全行业初中高级职称，为社会创造更多价值。
博象CEO琴总针对明誉教育现发展阶段进行深度剖析，提出以下几个落地战略：
博象CEO琴总分享
01
战略规划 高屋建瓴
企业必须制定一个符合自身实际情况的战略规划，通过有效的经营管理复盘及分析，以回归C端需求为导向，提炼企业战略，改善常规策略并确立为项目，同时配套推进落地计划、检索计划、考核计划，并在预算控制模型下，最终使企业年度目标得以有效达成。这避免了企业陷入漫无目的，不知道要干什么的困境，战略规划作为指路的明灯，让企业高屋建瓴，一览无余
02
创造价值 效益提升
利用共同的核心价值观，从而使得企业的战略目标和员工个人的理想及期望有机结合起来，使得员工职业道德得到提升，让员工有归属感的同时更明确自己的发展轨迹。而通过良好有效的薪酬管理体制，使得工作中有人性化的一面也有竞争的一面，让员工在富有人性化的环境中创造自己的价值。既提高了企业的效益也让员工分享到了企业的成果。
对于博象CEO琴总提出的几个落地战略，明誉教育石董事长表示认同且会执行落地，并对企业的发展有了清晰方向。好的开始是成功的一半，学习，从优秀到卓越，以适应社会和经济发展的新要求，明誉携手博象更好地服务于人才的培养，推动整个社会的进步和发展，共创美好明天。