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博象智库•资讯 | 逆势增长,守正创新——博象•赛禾集团战略研讨会

时间:2023-10-14 09:14:0019422人关注

 随着社会经济水平的提高,人们越来越注重居家生活的品质,对装修的要求越来越严苛 ,简约而不简单,成为当下流行的趋势。在能够满足日常生活功能使用的同时,年轻的消费群体正在享受追求个性、高级简约 ,有格调的家居产品。极简门的流行是门的更新换代,也是时代进步的一种体现。

      10月8日,赛禾集团陈董事长到访博象集团,与博象智库专家余德坚先生共同进行战略探讨。市场纷繁复杂,赛禾集团逆势增长,得益于守正创新。

余德坚先生赛禾集团陈董事长合影

广东赛和家居科技有限公司是一家集研发、设计、生产、销售与服务为一体的专业型高端铝木室内门、玻璃门、墙板一体的生产销售公司,厂区是综合性复式厂房,目前拥有使用面积6000平方米。赛和家居以“智造绿色健康内门系统”为使命,用可再生资源作为选材标准,活跃的创新思维和崭新的设计理念配合数据化生产管理;自动化工艺流程,全面打造至简至美的舒适家居空间。

会上,博象智库专家余德坚先生针对赛禾集团发展阶段进行深度剖析,提出以下几个观点:

01

硬核产品  差异营销


       博象智库专家余德坚先生认为只有深度提练产品差异性,善于利用自身专业生产技术,构建产品矩阵模型、客户端模型、营销价值模型、组织支持模型和财务支撑模型。深度提练展示产品差异性,利用自身专业技术,突出产品差异化营销,小就是大,把产品硬核优势展示出来,才能让客户认知记忆;好的企业,需要好的战略,好的战略,需要好的过程管控,过程做的好,结果才能好。


02

5D管理 技术创新


时代在变化,社会在发展,企业招商揽客技术也要与时俱进,才能获得成功。运用5D现场管理技术为企业升级,系统的、规整的梳理出一套企业的工序流程、生产车间、成品观赏等模板,为企业的连锁发展奠定坚实的基石;提高企业整体的规范性、可管理性、可复制性;同时提高技术创新,使得招商揽客更有说服力、信服力和实力。


03

三圈战略 异业联盟


从项目圈、社区圈、城市圈入手,对企业进行总体规划和部署,通过顾客股东化的门店合伙人体制,对门店附近五公里的区域范围进行业务渗透,为下一步打下坚实基础;逐渐深入附近商业圈,开拓异业联盟扩大产品市场,增强品牌知名度;立足城市,对各个商圈进行资源整合,打造行业城市圈,提高区域品牌影响力,使企业强化规模优势,促使市场经济效益提高。

余德坚先生分享观点

对于博象智库专家余德坚先生提出的几个观点赛禾集团陈董事长深度共鸣,表示收获满满,受益匪浅。期待未来与博象战略协同,一同打造极简门品牌的蓝海市场。

 

(编辑:admin)
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