我国的发展带动了各行各业的发展，更是带动了各项技术的发展。高压水射流清洗技术的发展为人们的生活带来了便利，更是运用到各行各业中，为各行业的发展提供了一定的帮助。
5月25日，博象智库专家余德坚先生到访广东水拓工程科技有限公司与各领导进行战略探讨，华农王海洋教授领衔，国内多个技术第一。水拓科技，中国水射流破拆行业智能机器人第一品牌，我们在一起，一定了不起！
博象智库专家余德坚先生与水拓科技集团领导合影
广东水拓工程科技有限公司是一家以高压水射流技术和自动化技术为基础，专业从事工程机器人应用技术开发的高科技、综合型企业，主要业务领域涉及公路、铁路、水利、市政等基建行业，旨在为用户提供成套的工程难题解决方案。公司业务范围包括：工程机器人和智能化非标工程装备的研发、应用和定制；高压水射流破拆、切割、清洗施工服务；工程技术咨询服务、科研开发等。
博象智库专家余德坚先生针对水拓科技集团发展阶段进行深度剖析，提出以下几个观点：
01
三圈战略 异业联盟
从项目圈、社区圈、城市圈入手，对企业进行总体规划和部署，通过顾客股东化的门店合伙人体制，对门店附近五公里的区域范围进行业务渗透，为下一步打下坚实基础；逐渐深入附近商业圈，开拓异业联盟扩大产品市场，增强品牌知名度；立足城市，对各个商圈进行资源整合，打造行业城市圈，提高区域品牌影响力，使企业强化规模优势，促使市场经济效益提高。
02
硬核产品 矩阵模型
只有深度提练产品差异性，善于利用自身专业生产技术，构建产品矩阵模型、客户端模型、营销价值模型、组织支持模型和财务支撑模型。深度提练展示产品差异性，利用自身专业技术，突出产品差异化营销，小就是大，把产品硬核优势展示出来，才能让客户认知记忆；好的企业，需要好的战略，好的战略，需要好的过程管控，过程做的好，结果才能好。
03
品牌定位 差异营销
创造强势品牌对于一个企业来讲是一件意义深远的事情，只有做好企业品牌定位，整合企业资源，提升品牌价值，加强渠道建设；高效的集中资源进行品牌建设及传播，并提供多维度的市场及渠道支持，将品牌更有效率的推向市场。要想在竞争中胜出，必须将注意力集中于创造具有核心竞争力的差异化优势。只有从客户需求出发来确定价值方向、寻找企业的差异化营销，以达到增强竞争力、占领市场的目的。
对于博象智库专家余德坚先生提出的几个观点，广东水拓工程科技有限公司其团队高度认可。相信，博象一定可以为水拓科技集团的发展提供专业扎实有效的服务，期待未来与博象战略协同，共创行业蓬勃发展之未来！
