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博象智库•资讯 | 生意引擎 共生共赢---【“博象智库”以战论战精益经营•融资】第八期私董会成功举办

时间:2022-09-10 14:27:0040050人关注
春风得意马蹄疾,一日看尽长安花。
8月27日,【“博象智库”以战论战精益经营•融资】第八期私董会在博象集团总部举办,博象集团创始人余德坚先生、博象智库CEO张东冬先生与30多名企业家,济济一堂,聚焦企业“守业——收势——攻势”展开深度讨论。为您定制企业经营增长战略,分享招商+融资实操经验,又是一场精益经营饕餮大餐。






【“博象智库”以战论战精益经营•融资】第八期私董会成功举办


在复杂多变的经营环境下,企业如何“守业——收势——攻势”展开深度讨论,如何研究判未来的经营势能?各企业家们纷纷发表观点,各抒己见。




博象私董会“六大赋能”价值——

1、融资——实现品牌值钱,资本赋能;

2、把脉——实现知己知彼,精准提升;

3、增效——实现销售倍增,利润最大;

4、引流——实现渠道畅通,直播带货;

5、精益——实现人效提升,产能裂变;

6、税筹——实现节税避税,有效风控。



博象智库专家余德坚先生、张东冬先生围绕现阶段经济情况和各企业发展阶段,提出以下观点:

01

逆势而上 精细运营


博象智库专家余德坚先生认为,企业应当打破传统的经营模式,建立新的营销模型逆势而上。通过OADPC全案管理系统标准输出、打造,实现企业组织、品牌、营销、产品、客户端标准化、体系化,从解决“有没有问题”提升到解决“好不好问题”,围绕客户为核心,更好地满足消费需求,做好品牌,做好精细化运营,进行资源重组和利用,加强客户形态管理,实现共赢目的。

博象智库专家余德坚先生分享

02

五大周期 精益经营


博象智库专家张东冬先生分享了《企业生命周期精益经营分析与实战》,他从企业发展的五大周期进行深入浅出的剖析,他表示企业一定要建立学习型创新组织,才能避免管理混乱和海鸥综合症,只有学习才是永恒的进步,只有学习型的企业家才能永立不败之地,企业只有坚守创新精神,要以满足客户个性化需求为经济价值,使企业强化规模优势,促使市场经济效益提高。

博象智库CEO张东冬先生分享

03

智慧创富 强强合作


100个专家,从20个经营模块赋能企业,博象智库”五商一体价值,加入“博象智库”顾问会员可以获得的17+1项目,6有12帮赋能,拥有百名专家团队,更有十几项服务靶向解决企业经营痛点。私董会上各企业家对博象智库各会员服务项目十分认可,现场签约了七家企业会员,赋能企业会员,资源整合,创赢蓝海。





【“博象智库”以战论战精益经营•融资】第八期私董会圆满成功,又是一场精益经营饕餮大餐。私董会上各精英企业家经过了思想的高度碰撞,经验的深度交流,对企业的发展道路和战略布局有了更深的见解,对此次私董会的举办感到受益匪浅,非常感谢有这样一个有高度、互相沟通整合资源的平台。未来博象将会定期举办私董会,为更多的企业家赋能,同频共振,实现事业腾飞。



我们在一起,一定了不起

(编辑:admin)
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