博象智库•资讯 | 绿色生态 高频刚需 —— 博象•蛋品在线战略私董会
时间：2022-06-01 10:17:00超15191人关注
目前，我国农产品市场行业的市场结构属于分散竞争型市场，但某些大都市已形成多家市场分工垄断的局面，随着城市居民对食品安全的担忧和对绿色生态农产品需求的增加，未来农产品将会趋向品牌化运营。
5月22日，蛋品在线集团刘董事长、马总、杜总到访博象集团，与博象智库专家余德坚先生针对蛋品在线现发展阶段和战略定位进行深度剖析，并提出以下几个观点。
蛋品在线是一家利用现代化、信息化、规模化及“平台+金融”的蛋品交易平台，深耕蛋品上下游，将鲜蛋交易和蛋品加工有机融合，形成产业链闭环，致力于打造蛋鸡全产业链运营服务平台的企业。20多年从业经验的专业团队，服务美团优选及快驴、美菜商城、多多买菜等国内知名电商平台；与达利食品、盼盼食品、雅客食品、安井、海新等知名烘焙、鱼糜冷冻食品企业建立长期合作关系，为沃尔玛、永辉超市、碧桂园等连锁商超、食堂团餐、中央厨房等提供具有高性价比的鲜蛋及蛋制品，年营业额超20亿元。
01
商品结构 差异营销
蛋品在线作为鸡蛋品类行业的独角兽，只有做好企业品牌定位，整合企业资源，提升品牌价值，构建产品矩阵模型、客户端模型、营销价值模型、组织支持模型和财务支撑模型。并加强渠道建设，整合蛋品市场及渠道资源，将品牌更有效地推向市场。要想在竞争中胜出，只有深度提练产品差异性，善于利用自身专业服务技术，突出产品差异化营销，小就是大，把产品硬核优势展示出来，才能让消费者认知记忆；好的企业，需要好的战略，好的战略，需要好的过程管控，过程做的好，结果才能好。
02
会员提升 单店盈利
博象智库专家余德坚先生认为，要以满足海量消费者个性化需求为经济价值，展示低成本实时服务海量用户个性化需求的能力，建立会员销售和复购体系，打透社区邻里、转介绍体系、体验体系、客单价体系、营销话术等体系组织提高单店盈利水平。
03
星月模式 异业联盟
通过打造城市商圈旗舰店模型、社区小店工程，完成品牌形象社区的露出，通过顾客股东化的门店合伙人体制，对门店附近五公里的区域范围进行业务渗透，逐渐深入附近商业圈，开拓异业联盟扩大产品市场，增强品牌知名度；立足城市，对各个商圈进行资源整合，打造行业城市圈，提高区域品牌影响力，使企业强化规模优势，促使市场经济效益提高。对于博象智库专家余德坚先生提出的几个观点，蛋品在线刘董事长及高管有着高度的认可和共鸣，蛋品做为“高刚海”品项，100亿估值，大有可为，期待未来与博象共创辉煌，为农产品新零售业态打开更广阔的空间。
(编辑：admin)
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