随着大健康时代的到来，人们对茶叶质量的要求也随之越来越高。对品牌茶企而言，生态有机茶园将是未来普洱茶发展的一个方向，发展茶山游等融合发展的新路子，做健康生态普洱茶，将会取得意想不到的收获。
2月12日，博象智库专家余德坚先生和团队到访广州佰年尚普品牌运营管理有限公司，并与邓总及团队共同探索品牌战略合作。
佰年尚普是一家致力于传承经典普洱茶的茶业品牌加盟公司，秉持“让更多人因为饮茶变得健康美丽”的企业使命，旨在传承与弘扬中国传统茶文化。历时多载的辛勤耕耘，佰年尚普目前已发展成为以普洱茶生产为核心，奉行“高质拼配，佰年传承”制茶理念，贯穿科研、种植、生产、营销与茶文化全产业链的现代化茶企业，生产规模、销售额、品牌综合影响力等指数逐年提升，品牌渠道合作店遍及全国各个省份。
佰年尚普，在中国乃至世界茶业市场极其复杂的经营环境中，一枝独秀。博象智库以为有五大基点：
以其创始人邓国先生“极致匠心”的坚守意志，奠定企业良好的DNA；
以其“佰年情怀，博古尚今”的气度，支撑企业传承精神；
以其“佰年勐海味，当代尚普茶”的品牌主张，倡扬底蕴创新；
以其“高质拼配，佰年传承”制茶理念，打造精品战略；
以其“守正为基，标准立企”的模式，站位经营根本。
会上，博象智库专家余德坚先生针对佰年尚普现发展阶段和品牌定位进行深度剖析，并提出以下几个观点：
01
战略规划 高屋建瓴
博象智库余德坚先生提出：企业必须制定一个符合自身实际情况的战略规划，通过有效的经营管理复盘及分析，以回归C端需求为导向，提炼企业战略，改善常规策略并确立为项目，同时配套推进落地计划、检索计划、考核计划，并在预算控制模型下，最终使企业年度目标得以有效达成。这避免了企业陷入漫无目的，不知道要干什么的困境，战略规划作为指路的明灯，让企业高屋建瓴，一览无余。
02
一客一案 单店盈利
渠道拓展是品牌实现快速成长最为直接有效的途径，要做到1变10，10变100的市场裂变，将消费股东化，股东消费化；要求做到一个客户一个特色方案，打动客户，并熟练运用价格体系、转介绍体系、体验体系、客单价体系、营销话术等体系提高经销商单店盈利水平。
03
微信500 私域营销
私域流量的营销思维模式其实就是一种客户思维，搭建微信圈层营销系统，首先要通过建群、拉粉、日周月季运维进行体系方案实践；并在群内定期发送节日图片、暖心文案、营销话术、经典软文，使顾客感受到品牌关怀和温暖，从而提高用户满意度和复购率。不仅可以节省大量的营销成本、降低客户流失率，还可以有效帮助企业打造品牌。对于博象智库专家余德坚先生提出的几个观点，邓总及团队有着深度共鸣，大家纷纷表示收获满满，受益匪浅，博象与佰年尚普打下了坚实的合作基础，博象将携手佰年尚普腾飞共赢，共同打造“佰年勐海味，当代尚普茶”。
