近年来,随着人们对健康生活的重视，“大健康” 产业正快速迈入新一轮的增长。作为把旅游业和“大健康”产业结合的康养旅游,拥有着良好的市场环境,是发展空间巨大的蓝海市场。
7月10日，互信集团汪总、陈总及团队来访博象咨询，与博象首席咨询专家余德坚先生共同探讨品牌战略合作。
互信集团专注于胡蜂绿色康养生态圈的研发与运营，主营业务包括：胡蜂养殖及产业工具、胡蜂除虫授粉服务、胡蜂健康产品研发、中医蜂疗康养服务。
互信集团位于素有广东千岛湖之称的大隆洞湿地公园内，建立了占地2000多亩寻皇千岛湖胡蜂康养生态园，园区与多个科研院校及文化组织合作建立的产学研及文化活动基地，构建成以胡蜂为特色的产学研康旅综合体。一直致力于“保护绿色生态！促进人类健康”为企业经营宗旨。
会上，博象首席咨询专家余德坚先生针对互信集团现发展阶段和品牌定位进行深度剖析，就如何把战略落地下沉，提出以下几个观点：
01
品牌定位 占领市场
博象咨询专家余德坚先生认为：，创造强势品牌对于一个企业来讲是一件意义深远的事情，是企业获得核心竞争优势的基础，也是在当代国际化的市场经济竞争中是否能迅速崛起、强盛起来的关键，要想在竞争中胜出，必须将注意力集中于——创造具有核心竞争优势的品牌。要从客户需求出发来确定价值方向、寻找企业产品的差异化价值、品牌价值的可视化传递，以及确定品牌价值的持续管理方向，以达到占领市场的目的。
02
星月工程 销服一体
通过打造城市商圈旗舰店模型、社区小店工程，完成品牌形象社区的露出，通过顾客股东化的门店合伙人体制，建立会员销售和复购体系，做好销服一体化建设，同时在社区做好消费者服务，提升客户满意度。
03
商品结构 强新零售
鉴于现在全面电商化的时代，互信康养产品在新零售体系上的操作大有可为，通过构建产品矩阵模型、客户端模型、中台模型、后台模型、营销价值模型、组织支持模型和财务支撑模型，完成新零售体系的搭建，未来互信集团的康养产品将通互信的新零售系统推广到千家万户。
对于博象咨询余德坚先生提出的几个观点，大家纷纷表示收获满满，受益匪浅，经过了1.0经营管理体系项目启动会指导，博象与互信集团打下了坚实的合作基础，我们相信，在博象的赋能下，互信集团会越来越好，越来越辉煌！