随着全球光学光电子产业的持续高速发展，中国光学光电子产业的规模以超过全球光学光电子产业10%左右的增速发展， 2016年中国光学光电子产业的规模已达到6,670亿元，目前，我国国民经济、固定资产投资以及电子产品出口持续增长，为我国光学光电子产业的高速发展创造了条件。尤其是近几年来，我国光学光电子产业发展明显提速，年均增长速度均在20%以上，远远超过国内同期GDP的增长速度。
博象人力余董、琴总、唐总与卡尔蔡司集团人力资源领导合影1月13日，广东博象人力科技有限公司余董、琴总、唐总到访卡尔蔡司集团，并与卡尔蔡司就发展战略深入落地，共同探索人力科技领域中的合作道路。德国卡尔蔡司集团是一家在光学及光电子行业中举足轻重的跨国科技企业。蔡司为客户开发、生产和销售用于工业测量和质量保证的高度创新的解决方案，为生命科学和材料研究提供显微镜解决方案，以及用于眼科和显微外科诊断和治疗的医疗技术解决方案。凭借与数字化、医疗保健和智能生产等未来增长领域相一致的产品组合以及强大的品牌，蔡司正塑造技术领域的未来，并通过解决方案不断推动光学和相关领域的发展。公司在研发方面的重大可持续投资为蔡司的技术和市场领导地位的成功和持续扩展 奠定了基础。
会上，博象人力余德坚董事长和卡尔蔡司赵总等高管深度沟通，余董针对人力市场资源进行深度剖析，并提出几个企业人力发展制胜的观点：余德坚董事长认为，在人类所拥有的一切企业资源中，人力资源是第一宝贵的，自然成了现代管理的核心。不断提高人力资源开发与管理的水平，不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要，也是一个国家、一个民族、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证，更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施。人力资源管理的主要意义是:1、通过合理的管理，实现人力资源的精干和高效，取得最大的使用价值。2、通过采取一定措施，充分调动广大员工的积极性和创造性，也就是最大地发挥人的主观能动性。余德坚董事长认为，企业使用人力资源外包可以减少日常重复性的工作，以便于更好的发展企业的核心业务，增强自身的核心竞争力。企业选择人力资源外包除了可以提高工作效率外，还可以降低降低纳税、管理成本，帮助企业分散用工风险、吸收合规的专业知识，为企业实现成本外化，利益内化，人力资源外包市场庞大，前景广阔。余德坚董事长提出了博象人力“招育用留效”五维人效体系观点之“345”观点。他表示：企业最佳的用人效应是：3个人的编制，发4个人的工资，实现5个人的效益。很多企业家提出，用最少的人，做最多的事，这是违背事物规律和人性规律的，也不符合资源匹配的规律。当然更不能以最多的人做最少的事。因此，适度压力、适度动力是最好的人效能动力。对于博象人力余德坚董事长提出的几个观点，卡尔蔡司一众高管表示高度认可，本次合作落地现场会顺利结束，标志着博象人力和卡尔蔡司的战略合作正式开始，未来博象人力将携手卡尔蔡司以人为本，一起腾飞，为卡尔蔡司集团在全球光学技术取得更大突破而添砖加瓦。
