近年来，服装消费已经从单一的遮体避寒的温饱型消费需求转向时尚、文化、品牌、形象的消费潮流。在中国巨大的市场内需已经成为国内服装行业平稳增长的主要动力来源，随着人均可支配收入的持续增加和社会开放程度的不断提升，无论城镇还是农村居民，用于服装的消费仍在不断增长，市场和前景广阔。
博象首席咨询专家余德坚先生与群豪服饰何董事长合影
“漠漠水田飞白鹭，阴阴夏木啭黄鹂。”7月29日，博象首席咨询专家余德坚先生到访广东群豪服饰有限公司，并与群豪服饰何董事长共同探讨企业发展的战略规划。
广东群豪服饰有限公司是一家集研发、设计、生产、品牌推广、加盟、直营、团购定制、电子商务为一体的服饰企业。品牌创建于1991年，专注服装领域的发展，公司旗下核心品牌“群豪”为广东男装板块领军品牌。2006年首创“城市猎装”系列成为品牌核心竞争力，实现与同类品牌差异化竞争战略。在打造不同风格、不同消费需求的同时，实施差异化品牌竞争战略，至目前为止，已在中国开设了数百家连锁店和专柜。
群豪服饰连锁店
会上，博象首席咨询专家余德坚先生针对群豪服饰现发展阶段和产品定位进行深度剖析，并提出以下几个观点：
线上线下战略
余德坚先生认为：当今互联网技术的发展，使服饰行业线上线下结合拥有无限可能，年轻消费群体已经成为服饰品牌，线上线下融合重点的营销对象。企业要进行线上营销+电商零售的模式突破，通过线上的会员，电商的行为，为线下门店导流。通过线下门店的客流，再把这个数据传到线上，这样在线上和线下这个流量串联的过程中，可以积累大量的数据，可以为顾客提供更加个性化的产品促销和服务。这样线上线下的紧密结合，起到转化线上流量、盘活门店资源的作用，从而达到为线下门店导流的目的。
微信500私域营销战略
私域流量是基于互联网诞生的一种创新营销思维模式，其实就是一种客户思维。要搭建微信圈层营销系统，首先要通过建群、拉粉、日周月季运维进行体系方案实践；并在群内定期发送节日图片、暖心文案、营销话术、经典软文，使顾客感受到品牌关怀和温暖，从而提高用户满意度和复购率。不仅可以节省大量的营销成本、降低客户流失率，还可以有效帮助企业打造品牌。
私属定制裂变模式战略
余德坚先生提出：由专业的"团队顾问"针对消费者的需求，提供量身定制的个性化、专属化、"一对一"式的高品质服务。私属定制从根本上纠正了大工业化生产模式和流水线对消费者个体体形差异的淡化。可以满足顾客不同需求，强化服装的专属感和个性化。服饰企业应该以某一个点为基础，成功的突破了一个点后，再进入严格的复制，由一个成功的点复制出另一个点，两个点再裂变为四个……先慢后快，逐步推进，从而最终步步为营，快速高效的全面启动整个区域市场，实现裂变。
群豪服饰企业文化
对于博象咨询余德坚先生提出的几个观点，群豪服饰何董事长表示高度认可，认为势在必行，并对群豪服饰的光辉前程充满信心，期待未来与博象咨询共创辉煌！