一场疫情彻底打乱了人们的生活，给人们生活带来很大的影响。同时也给绝大多数企业带来突如其来的打击，企业一定要重视疫情过后可能发生的市场变化：受疫情影响，特别是疫情造成的对全球经济冲击的影响，疫情过后的消费观念、市场机构、市场主体会发生一定的变化。
5月5日，广告界、媒体界、特种产业界、保险界、知识产权界资深人士大咖钟总、高总、关总、陈总及团队来访博象，就企业“守正”与“出奇”与博象首席咨询专家余德坚先生共同探讨企业生存发展之道。
博象咨询余德坚先生与各位资深大咖同频共振
会上，博象首席咨询专家余德坚先生针对当前社会疫情和企业现况进行全面剖析，并提出以下几个观点：
余德坚先生认为：企业应该避免直接进入对手的优势领域。相反，正确的竞争优势是把对手引离优势区，或者寻找与对手差异化的领域进行竞争，从而保持其自身独特的品牌，创造核心竞争力。让竞争对手眼睁睁看着你，却拿你毫无办法。高纬度VS低纬度、多维度VS单纬度，打造出非对称竞争格局，创造非对称竞争优势。
通过OADPC全案管理系统标准输出、打造，实现企业组织、品牌、营销、产品、客户端标准化、体系化，从解决“有没有问题”提升到解决“好不好问题”。同时，建立完善的、标准的企业整体平台体系，包括官网体系、IT平台体系、服务体系、管理体系、拓客体系，通过C端搭建线上生态，让平台人性化、体验化并产值，增加企业效益。
余德坚先生认为：企业应该打破传统的经营模式，建立新的营销模型——营销双轮驱动模型，通过产品+营销、首购+复购、线上+线下、终端+渠道、有店+无店、总代+分销、前端+终端、老客变新客、老客带新客等多维方式，整合所有可利用资源和产品，包括输出产品、培训产品、边际产品，搭建组织品牌营销和合伙人平台，进行资源重组和利用，加强客户形态管理，实现共赢的目的。
博象咨询余德坚先生正在进行观点演绎
对于博象咨询余德坚先生提出的观点，大家有着高度的认可，纷纷表示企业要结合行业实际，认真研究好疫情过后，包括在未来一段时间内可能发生的消费变化、市场变化、行业变化，能针对可能发生的变化，及早采取相应的应对措施。未来已来，迎接挑战，抓住机遇，闯出一片生机。