动态 | 育为本 生不息——博象·育生堂战略落地推进会
时间：2020-04-18 13:38:00超4269人关注
随着城镇居民人均可支配收入和消费水平的提高，新生儿父母健康意识的提升，对产后母婴服务的需求逐渐增加，月子中心 " 一条龙 " 式的母婴服务受到新一代产妇的欢迎。一方面，月子中心以专业的护理迎合了新一代产妇的需求。另一方面，月子期间照顾产妇和婴儿是一个比较辛苦而且繁琐的工作，对于生二胎的家庭来说还要照顾另一个小孩，精力更是有限，月子中心提供 " 一条龙 " 式的服务，能让产妇及其家人在月子期间更省心。随着消费者对这一新兴服务的认可，其市场将越来越广阔。4月10日，博象首席咨询专家余德坚先生和团队到访上海育生堂实业（集团）公司，并与育生堂杨董签署战略推进合同。育生堂品牌最早创始于1890年，创始人杨维纲，光绪十六年，距今已有130年历史， 是清朝末年安徽太和、亳州一带的中医学堂，遗存至今的最宝贵财富，是两本手抄的祖传 秘方《经验良方》，摘录了近300个民间验方，共计2万2千余字。
上海育生堂创始于1890年
1997年育生堂第五代传人重兴祖业，造福百姓，弘扬先辈之功德和志愿。创立上海育生堂实业（集团）公司，控股育生堂旗下各公司，整合育生堂品牌17年发展积累的市场和资源，擦亮“百年育生堂”金字招牌，打造 “母婴服务+医疗+产品”的科创健康大品牌。
育生堂十大产业链
会上，育生堂杨董发表了重要讲话，强调理念创新的重要性，并表示现阶段的首要任务就是加快线上线下营销体系打造。同时，也对由博象带领的创新改革充满了信心。博象首席咨询专家余德坚先生和育生堂杨董及各部门高管深度沟通，探讨品牌发展定位及策略，余德坚先生剖析了育生堂目前营销体系中存在的痛点，结合项目常见问题提出重要观点，为育生堂赋能。
博象咨询余德坚先生赋能现场
余德坚先生认为：企业文化不仅是企业生存与发展过程中所体现的人与人的关系及其公认的价值观和行为准则,它还渗透在企业的一切生产、经营、管理活动中,更是承接着企业发展战略的坚强基石与强力支撑。企业文化可以推动企业战略、转型、组织变革、人才机制创新,一定要将企业文化和企业的顶层设计进行有机结合，为育生堂企业文化赋能。在企业中无论大事小事都是项目，它无处不在，项目成败甚至直接决定企业未来发展命运。每一位项目成员都应该坚守岗位，尽职尽责；每一件事情都要认真、负责地看待；每一个人都要把自已当成项目经理来看待，勇于担当。只有这样才能在发展的道路上走得更稳、走得更宽、走得更远。人人都是经理，必须对管理的项目负责，下达命令，传递信息要清晰、明确。博象咨询余德坚先生提出，通过OADPCE（O组织；A品牌；D渠道；P产品；C客户；E线上 ) 全案管理系统标准为客户输出、打造，实现企业组织、品牌、营销、产品、客户端标准化、体系化，从解决“有没有”提升到解决“好不好”。同时，建立完善的、标准的企业整体体系，通过C端定制独特的设计方案，让服务更人性化、体验化并产值，增加企业效益。对于博象咨询余德坚先生提出的几个观点，育生堂杨董表示高度认可，本次战略落地推进会议顺利结束，标志着博象咨询和育生堂的强强合作再上新高峰，不仅有利于双方建立持续稳定的合作关系，将双方资源进行整合，形成优势互补，达成双赢，实现更有利于双方企业辉煌发展的共同目标！
(编辑：admin)
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