（渔歌：余德坚，博象咨询首席专家。企业管理“4P体系”、“OADPR”系统、“ADP共振式年度经营战略规划”整合第一人。服务超过230家企业、服务超过12家上市公司。）
老子《道德经》中讲到，企者不立，跨者不行。意思是讲一个人踮起脚后跟是想站得高，看得远，结果呢？反而站不稳，甚至摔跤。大跨步前进是想走得快，走得远，结果呢？反而走不远、走不快。
老子反对浮躁冒进，这是老子自然、虚静、无为之“道”的反映，是符合人类本性的基本原理。
说点闲话，“企”这个字很有意思。首先，“人”在“止” 的上面，说明重心很高。大凡重心高的事物或是欲望高的人，都不可能站得稳。站不稳怎么办？只能“止”一会儿，像正常人那样站立。然而，“企者”如果不改变理念和意识，不认识“企”之大害，他还会立而企，于是，倒下就是必然。
近段时间，渔歌接触很多企业老板，有对业绩下滑叹息的，有跃跃欲试立项上项目的，有破而立重组重生的•••但不管哪种状态，都应多考虑“企者不立，跨者不行”问题----也就是始初的企业格局、企业系统有没有确定？确定就可以----立，也就可以----行。反之，就不能立，不能行。深层次讲，当今企业享用不了太多机会红利了，更多的应是确立好的模式，进而享模式红利。谋定战略战术格局实施管理精细化，享管理红利。