2月22日，风雨无阻，博象·桂皇品牌2.0整合营销全案项目推进大会隆重召开。博象首席咨询专家余德坚先生携精英团队，与桂皇品牌李董及核心团队共同出席本次大会。
博象·桂皇品牌2.0整合营销全案项目推进大会现场
大会伊始，桂皇品牌李董发表重要讲话，表示对本项目充满信心，将全力迎合博象咨询，动员全公司以落实工作为抓手，进一步凝心聚力、心无旁骛干事业，聚精会神抓落实，奋力推进2.0整合营销全案项目实现新突破。
桂皇品牌李董发表重要讲话
会上，博象首席咨询专家余德坚先生围绕项目推进工作进行了阐明。首先从调研体系开始，全面掌握目前企业状况。再从组织入手，重新调整企业组织架构为下一步工作落实奠定基础。接着从品牌、产品、渠道、策略、客户等多维度提升企业内核，尤其是在渠道方面有着重大突破，线上线下一体化平台已初见雏形。具体措施如下：
博象首席咨询专家余德坚先生正在进行战略演绎
知己知彼，战无不胜
正所谓：“三人行，必有我师焉。择其善者而从之，其不善者而改之。”通过对区域主要竞争品牌进行分析，掌握市场动态，再深入了解和探明当前桂皇品牌自身的短板及痛点，最终提升经销商的盈利能力和品牌忠诚度。进而整合形成年度经营报告的支撑策略，提升企业的可持续发展竞争力。
权力下沉，狼性战队
从本质上来说，一切商业竞争，到最后都会变成组织的竞争。看企业是否“具备可持续发展竞争力”，就需要看企业是否有一个强有力的组织来统筹，推动企业快速升级、发展创新。对现阶段的组织架构进行优化调整，是为了更好地迎接外部变化，从内部变革、树立新文化、设立新的激励、肯定务实者、给人才授权等方面进行梳理，让组织架构更清晰、更合理、更强健，使企业更有组织保障。
聚拼合赢，拓展市场
产品的终端是消费者，而经销商又是消费者的前沿。企业要想做强做大，需要一个完善的招商、扶商体系作基石。通过提升项目及产品吸引力，同时加强店面标准形象建设、加强经销商日常运营管理督导、做好经销商营销帮扶计划直至落地实施等方法去帮扶经销商，不仅可以提升门店的业绩，还能吸引更多优质或具有潜力的经销商加盟，带动企业占据更大的市场，走进千家万户。
渠道联动，上下互通
消费者在哪，品牌就在哪，为了争夺更多客户，企业必须采用多渠道笼络客户。以品牌形象为中心，打造服务、产品、加盟等“微优势”，并植入二次元动漫管理系统，通过线上线下等多维度的营销方式，实力引流转化客户，提高“粉丝”、会员的忠诚度和参与体验度，同时借助口碑效应，更快、更广、更精的推广品牌，从而提升企业地位。
会后，桂皇品牌核心团队对博象咨询余总提出的执行方案高度认可，将全力以赴、执行落地，以本次会议作为一个新起点，实现资源共享和信息数据实时同步化，为桂皇品牌成为国内包点行业的领先者而努力。
桂皇品牌核心团队对本次项目推进工作十分认可
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。本次推进大会的成功召开，标志着桂皇品牌2.0整合营销全案项目改革创新向前跨越发展。我们相信在博象咨询的赋能下、在桂皇品牌全体员工的竭力践行下，桂皇品牌2.0整合营销全案项目必将取得圆满成功。
凝心聚力，众志成城
携手同行，点亮未来