葡萄美酒夜光杯，韵味甘醇郁气围。
曾是皇家朱紫贵，寻常百姓见几回？
随着人们生活品质的提高，葡萄酒的消费也越来越大众化。在红酒市场，品质消费已经成为主流，消费者更加注重专业优质的体验和稀缺资源的获取。未来，拥有专业大品牌、稀缺产品资源的企业将更加受到消费者的青睐。
1月14日，广州孟思罗国际贸易有限公司（以下简称：孟思罗国际酒庄）潘董、刘总来访博象咨询，与博象首席咨询专家余德坚先生深入探讨细分领域互联互通新零售平台战略规划。
博象余德坚先生与孟思罗国际酒庄潘董、刘总战略规划交流
孟思罗国际酒庄，是一家专业经营法国葡萄酒数十年的企业，公司总部位于广州越秀区富力东山新天地中心，毗邻广州CBD商务中心。
孟思罗国际酒庄体验店
孟思罗国际酒庄是法国布鲁诺酒庄全球战略合作伙伴，通过整合行业顶尖品牌运营团队，结合微酒窖、红酒文化、体验服务、定制服务等新型业态，打破传统葡萄酒门店的经营理念，率先开启以葡萄酒体验为理念的“生活馆”，主动适应消费者升级和市场竞争加剧的变化，引导葡萄酒文化，培养消费者习惯，加强与消费者的沟通，从而取得更大的价值。孟思罗国际酒庄一如继往，致力打造成为国内葡萄酒“生活馆”连锁企业领航品牌。
博象首席咨询专家余德坚先生正在进行观点演绎
会上，博象首席咨询专家余德坚先生认为，孟思罗国际酒庄有着八大独特的优势，对细分领域互联互通新零售平台的建立尤其重要。为此，余总对孟思罗国际酒庄的现阶段发展战略规划提出几方面的关键要素：
单店盈利化：
一生二，二生三，三生万物。没有“一”就没有后面的一切。从门店的进店率、体验率、成交率、客单价、满意率、转介绍率、复购率“6+1”单店盈利模型搭建孟思罗国际酒庄细分领域互联互通新零售模式，形成店店盈利、店店满意的新格局。
标准整合化：
从组织系统、品牌系统、营销系统、产品系统、客户系统五个维度展开，建立完善、标准化的企业管理体系，深度挖掘企业发展中存在的问题，才能真正直面问题、解决问题，才能实现新的突破。
发展连锁化：
零售业、快消品和连锁业等行业都时刻面临着不创新就会被市场淘汰的考验，企业要想持续性发展，需要创建新的模型——门店“四个一”模型：开店第一天、开店第一月、开店第一季、开店第一年。通过品牌连锁经营管理、完善的加盟招商体系及管理机制，不断加强信息化集中管理门店生命周期中的各类业务数据，实现以数字化营销方式赋能企业。
孟思罗国际酒庄潘董、刘总对博象余总的观点高度认可
对于博象余德坚先生提出的观点，孟思罗国际酒庄潘董、刘总有着高度的认可。潘董、刘总表示，虽然孟思罗近年来发展趋势迅猛，品牌连锁不断扩张，但想要在激烈的市场竞争中立于不败之地，关于门店运营人员的自我管理、个人综合能力的提升、加盟商联动配合方面仍需要大大提升。只有不断提高企业的核心竞争力，才能获得持续生存和发展的能力。未来，孟思罗国际酒庄会铭记初衷，不断创新，把最好的一面带给大家。
博象咨询专家余德坚先生与孟思罗国际酒庄潘董、刘总合影
我们期待孟思罗国际酒庄能够在高标准、严要求的环境下茁壮成长，在中华大地的沃土上成长为一棵参天大树。
以品质提升价值，以服务赢得信赖
彰显王者风范，祝福孟思罗国际酒庄