随着人们生活经济水平不断提升，养生锻炼越来越自律，对运动场所环境的要求越来越高。加上中国城市化高速发展，高速向三四线城市扩展，加快体育运动材料行业发展速度。
12月5日，博象咨询董事长余德坚先生带领团队到访广东新灏元科技有限公司，并与灏元科技李董、廖总及精英团队，共同探讨企业体系管理战略规划。
博象余德坚先生与灏元核心团队战略规划交流
广东新灏元科技有限公司成立于2006年，是以塑胶跑道、球场研发、生产、销售、施工、维护为一体的综合性体育场地建造的品牌企业，主营生产五大类产品：环保型塑胶跑道材料、水性硅PU球场材料、丙烯酸球场材料、EPDM橡胶颗粒、人造草。“灏”意寓气势浩瀚，无穷无尽；“元”甲骨文字形，人之体贵于元气。公司取名“灏元”——寄寓身体元气气势浩瀚，无穷无尽。
灏元科技所获得的资质荣耀
博象咨询董事长余德坚先生通过现场检测，从三大方面对灏元科技的战略进行了深度阐述：
一、复盘规划——承前接后展未来。一个企业要永远立于不败之地，首先要明确自身的发展重点是什么，从而规划出可实施性强的企业发展战略规划。它必须有自己持久的竞争优势和清晰的发展战略规划。通过清晰目标，梳理思路，拓宽途径，快速、有效地完成一年中的总结和规划，成倍提升生产、销售等企业价值。
二、体系搭建——上下同欲速腾飞。企业是一个集体，只有围绕一个共同的目标而努力奋斗，才能收获成功，公司才能愈加强大。完善的基础体系建设有助于部门协调配合意识，快速沟通，快速协助，形成工作合力，快速支撑顶层规划设置，前瞻性的上层布局规划带动下层极速腾飞，上下同心，其利断金，故上下同欲者胜。
三、战略布局——资源整合享丰收。渠道赢天下，建立生存根据地，清析目标，整合资源，实行共利、共进退的双赢合作方式。博象牵线顶层资源，快速打通、整合跨界资源。并以客户为中心构建稳定、有效、有价值的市场营销体系，实现低成本运作、高质量服务、高效率的市场经营布局。
灏元科技样品展示区
灏元科技李董事长对会议发表总结
本次研讨中，博象咨询董事长余德坚先生提出的观点，得到了灏元科技李董事长、廖总及各位高管的认可，李董事长提到：企业优化与体系管理等各个方面正是灏元科技当下发展所急需的，也是目前正在极力探索的方向，希望博象赋能后，灏元科技在中国城市化高速发展，大健康产业、大体育产业新时代背景下，鸿基始创，骏业日新。
正是：乘风破浪前程广，鼎立创新步步高。
祝福灏元！