闻鸡起舞天酬勤，
励精图治自奋强。
2017年2月11日，博象团队与战略伙伴——品贵名门集团罗董、谭总及高管们召开新年第一次高层“丅”型策略规划会。就品贵公司春季战略落地，进行了精细化部署。
佛山市品贵门业有限公司是国内高端家居安全门设计开发、生产制造、经营销售和售后一体化企业。专注于创新与人本的进步哲学，通过体验、私人定制、全屋门业方案解决等方式，实现门业营销的突破。目前，品贵产品遍布中国各大城市及地区，并在海外实现营销布局。
一年之计在于春。在这次会议中，余总提出品贵需“横向做宽，纵向做深”为核心的“T”型营销战略定位，进行了阐述：
1、“T”之一：
——异业联盟。以品贵门店为圆点，实现半径5000米工程，通过与相关行业合作，优势互借、，扩大品牌影响力，吸纳新顾客，提高坪效，最终实现商圈市场占有率的提升。
——铁军拓展。制定《拓展宝典》规划，落实八大维度的拓展，通过内部裂变、外部引进，并实施星月工程、盟主计划，实现门店数量的实质性提升。
2、 “T”之1：
——场景营销。进行门店场景营销设计，提高消费者一站式购物的直观体验，在视、听、味、嗅、触“五觉营销“方面实现提升。
——体验动线。践行体验营销的理念，因应门店顾客定位和顾客需求定制体验模式，并再根据门店的基本结构设置不低于三个体验点，连成动线，形成品贵独特的营销文化。
（品贵董事长罗董发言）
品贵总经理谭总明确，接下来实施目标管理制，用目标来衡量人、衡量市场、衡量成绩。
罗董事长最后指出，有了博象的方略，剩下的就是两个字“执行”。要本着空杯的态度，本着相信的精神，本着不达目的不罢休的信念去执行。品贵的2017，一定更好、更强、更大。