题记：
1200多年前，杜甫祈愿：
安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜！风雨不动安如山。
1200多年后，居者有其屋——-仍为苍生所愿。
3月3日，初春。一个惬意美好的下午， 博象公司余总及团队与广东美雅诺建筑科技有限公司伍总、梁总进行了有价值的深度战略探讨。
余总与伍董事长友好握手
广东美雅诺建筑科技有限公司成立于2008年，是一家专注于绿色现代建筑领域的创新型科技企业。公司致力于中国城镇化和未来住宅事业，以新材料技术应用、绿色建筑构件设计和生产、工程项目总承包（EPC）为主营业务，是一家能提供一站式绿色建筑解决方案的综合运营商。
美雅诺建筑积极参与特色小镇、PPP项目和田园综合体等城乡一体化项目的开发运营，
战略合作单位包括广东启光集团、深圳华中通信研究院集团公司&深圳纵横四海资产管理有限公司、深圳市国实集团、复星集团星兴资本、清华大学文创产业规划设计中心、清华新材料国家重点实验室等一批涉及建筑、科研和资本等领域的大型机构。
美雅诺现已在广东肇庆、广西南宁、江西高安和福建上杭都进行了产业基地布局，现对贵州、湖南和湖北三省进行战略推进，拟完成美雅诺对大华南区战略部署的目标。
公司的3D产品体验
致力于快速装配式智能建筑
约翰·W·蒂兹: 战略制定者的任务不在于看清企业目前是什么样子，而在于看清企业将来会成为什么样子。
战略探讨主要从三方面进行互动：
战略定位——定位定天下。博象余总首先提出必须做好美雅诺的产业定位和项目推进定位。倒果为因，以终为始，确定项目的总体目标后，倒推行动规划，步步为营步步赢。
整案体系——一览纵山小。看到一片深林还是只看到一棵树木？这决定了企业的格局和赢面。博象“OADPC”整案管理体系，从企业组织、品牌、营销、产品、用户端体系化整合项目，让“过程过得好，结果自然好”成为现实。这也是美雅诺在行业竞争的“护城河”所在。
标准闭环——作为科技生态建筑，不是一般的连锁终端，其发展裂变的基础是标准。只有标准闭环做好了，美雅诺的C端满意度才能高。美雅诺应该在营销过程中密切关注与应对"顾客线与竞争线"这两条平行线标准的动态变化，适时对"产品柱、价格柱、渠道柱和促销柱"这四根支撑柱进行标准固化。
研讨会中博象提出的观点，得到了美雅诺伍董事长与梁总及各位高管的高度认可，伍董事长表示：当前，生态智能建筑在风口之上，我们当前要做的就是抓住机遇，做好流程标准，最快速度裂变，就能实现真正意义的突破。
美雅诺——矢志不渝，践行生态、科技建筑艺术，只为苍生更好！
一声春雷响，万屋遍神州。
期待！
美雅诺定制家