随着人们健康意识的提高和生活水平的不断提升，大健康产业在全球范围内迅速发展起来，大健康产业在预防和治疗慢性疾病方面具有重要作用，能够为人们提供个性化的健康管理解决方案，具有巨大的发展前景。
7月16日，博象团队与天来宝集团单总、李总同频，中国大健康产业独树一帜——天来宝集团战略启航。少即是多——做好“1”，打透“点”才是关键。一生二，二生三，三生万物。
博象智库专家余德坚先生与天来宝集团单总、李总合影
天来宝集团立足于黑科技欧米伽3的研发和辣木产业种植、研发、生产、销售及生态全产业链布局。致力于营养医学、特医食品开发，用于延长人体细胞端粒、抗人体衰老、改善人体心脑血管、神经系统健康状况，实现人类健康品质生活的提升。拥有强大的科研团队，聘请国际前列科学家、诺贝尔奖乔治.斯穆特院士做为首席科学顾问，并共同组建了天宝.乔治.斯穆特诺贝尔奖院士工作站，研发出21世纪前沿的功能食品欧米伽3速溶剂。欧米伽3研制技术全球引先，拥有5项国家发明专利，已经成为中国大健康产业独树一帜的科技创新型企业集团。
博象智库专家余德坚先生先生针对天来宝集团现发展阶段进行深度剖析，提出以下几个落地战略：
01
单店盈利 会员提升
博象智库专家余德坚先生认为，建立单店盈利模型，从进店率、体验率、成交率、客单价、满意率、转介绍率、复购率七方面打造提升，从而让单店经营模式更清晰，管理更规范，营销更到位，品牌更落地。同时构建好会员生态，实现可持续的会员生命周期服务及营销，维护好会员的纵向周期管理体系，也是品牌的重要战略任务。
02
产品优势 差异营销
只有深度提练产品差异性，善于利用自身专业研发技术，构建产品矩阵模型、客户端模型、营销价值模型、组织支持模型和财务支撑模型。深度提练展示产品差异性，利用自身专业研发技术，突出产品差异化营销，小就是大，把产品硬核优势展示出来，才能让客户认知记忆；好的企业，需要好的战略，好的战略，需要好的过程管控，过程做的好，结果才能好。
03
营资合一 股权增值
通过构建企业商业模式、股权模式、经营模式、招商模式、财务模式、资本模式等六大模式，用资本运作提高企业发展速度，通过获得资本加持，帮助企业实现跨越式发展，实施“营资二合一”，经营驱动资本，资本反哺经营。企业赚钱也值钱，获得股权及资本溢价增值，成功实现财富倍增。
对于博象智库专家余德坚先生提出的几个落地战略，天来宝集团单总、李总表示认同且会执行落地，并对企业的发展有了清晰的方向，致力于为人民谋健康，提高全民健康素质。相信，博象一定可以为天来宝集团的发展提供专业扎实有效的服务，共创人类健康新篇章。