电子产品行业是一个充满创新和竞争的行业，随着科技的不断进步和消费者对高品质、多功能的需求增加，电子产品行业正在经历快速发展。
8月9日，博象智库专家余德坚先生带领团队到访隐形冠军企业嘉木仕集团，与硕士董事长郭总及各领导进行战略探讨。嘉木仕科技，风道力设计+大健康赛道冠军。有望成为又一个独角兽！
博象智库专家余德坚先生与嘉木仕集团领导合影
东莞市嘉木仕电子有限公司成立于2008年，是嘉木仕塑胶五金电子（香港）有限公司全额独资企业。是一家专注于加热类产品、风扇类产品、数码周边产品及汽车内饰等产品的研发、生产及销售为一体的高科技企业。位于著名的制造基地东莞市黄江镇。客户遍及全国及欧美等地。精心为各位顾客提供多元化一站式服务的解决方案，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，得以实现快速且稳定的发展。并赢得了良好的行业口碑。
会上，博象智库专家余德坚先生针对嘉木仕集团发展阶段进行深度剖析，提出以下几个观点：
01
品牌定位 差异营销
创造强势品牌对于一个企业来讲是一件意义深远的事情，只有做好企业品牌定位，整合企业资源，提升品牌价值，加强渠道建设；高效的集中资源进行品牌建设及传播，并提供多维度的市场及渠道支持，将品牌更有效率的推向市场。要想在竞争中胜出，必须将注意力集中于创造具有核心竞争力的差异化优势。只有从客户需求出发来确定价值方向、寻找企业的差异化营销，以达到增强竞争力、占领市场的目的。
02
产品创新 核心优势
产品是企业生根立足的核心之本，通过构建产品矩阵模型、客户端模型、中台模型、后台模型、营销价值模型、组织支持模型，在质量上不断改进，在产品上不断创新；要找出产品的核心优势，使客户能够把它同其他竞争企业提供的同类产品有效地区别开来,形成差异化，从而达到使企业在市场竞争中占据有利地位的目的。
03
5D管理 创新升级
时代在变化，企业招商揽客也要与时俱进，运用5D现场管理技术为企业升级，系统的、规整的梳理出一套企业的生产工序流程的车间景点游，颜值就是价值，现场就是战场，后场驱动前场，后场价值提供前场价值，提高企业整体的规范性、可管理性、可复制性，展示企业实力，让企业招商拓客更有说服力、信服力。对于博象智库专家余德坚先生提出的几个观点，嘉木仕集团郭总及各领导有着深度的认可和共鸣，认为势在必行，相信，博象一定可以为嘉木仕集团的发展提供专业扎实有效的服务，期待未来与博象战略协同，共同创造辉煌的未来。
