随着大数据越来越多的应用在很多行业，而内衣行业作为一个大家所熟知的行业，目前也称了互联网+的对象。中国内衣市场逐渐将走向垂直化、移动化、场景化、精细化。订制内衣也将成为市场发展的主要方向之一。
1月7日，博象集团余德坚先生一行到访中山富妮来集团，与中山富妮来肖董共同探讨从2023年进行战略部署启动会，从服务整案规划、矩阵布局、分步落地。目标设置好，过程做得好，结果自然好！富妮来制衣有限公司自1990年创建以来，秉承"进取、、务实、共赢"的企业经营理念，经过二十多年的潜心经营和不断开拓，经过近20多年的潜心经营和发展，已经形成集家居服、文胸、吊带衫、背心、睡衣、体恤、内裤、保暖内衣、时尚保暖裤等全系列内衣产品综合型内衣品牌。集设计开发、生产加工、销售经营于一体的现代化大型内衣服饰生产企业。以质优、款新的个性设计，力求每个款式都以舒适健康与经典时尚的结合，在内衣行业独树一帜。
会上，博象智库专家余德坚先生针对富妮来集团发展阶段进行深度剖析，提出以下几个观点：
博象智库专家余德坚先生分享观点
01
硬核产品 差异营销
只有深度提练产品差异性，善于利用自身专业生产技术，构建产品矩阵模型、客户端模型、营销价值模型、组织支持模型和财务支撑模型。深度提练展示产品差异性，利用自身专业技术，突出产品差异化营销，小就是大，把产品硬核优势展示出来，才能让客户认知记忆；好的企业，需要好的战略，好的战略，需要好的过程管控，过程做的好，结果才能好。
02
品牌定位 差异营销
创造强势品牌对于一个企业来讲是一件意义深远的事情，只有做好企业品牌定位，整合企业资源，提升品牌价值，加强渠道建设；高效的集中资源进行品牌建设及传播，并提供多维度的市场及渠道支持，将品牌更有效率的推向市场。要想在竞争中胜出，必须将注意力集中于创造具有核心竞争力的差异化优势。只有从客户需求出发来确定价值方向、寻找企业的差异化营销，以达到增强竞争力、占领市场的目的。
03
三圈战略 异业联盟
从项目圈、社区圈、城市圈入手，对企业进行总体规划和部署，通过顾客股东化的门店合伙人体制，对门店附近五公里的区域范围进行业务渗透，为下一步打下坚实基础；逐渐深入附近商业圈，开拓异业联盟扩大产品市场，增强品牌知名度；立足城市，对各个商圈进行资源整合，打造行业城市圈，提高区域品牌影响力，使企业强化规模优势，促使市场经济效益提高。
博象智库专家余德坚先生分享观点
对于博象智库专家余德坚先生提出的几个观点，中山富妮来集团肖董及其团队高度认可。相信，博象一定可以为富妮来集团的发展提供专业扎实有效的服务，期待未来与博象战略协同，以终为始，向阳而生，迭代升级，战略突破。
