随着全球气候和环境恶化的加剧，世界各国开始加入碳减排行动,并积极发展低碳经济，企业在新能源方面投入逐步增大，新能源电动车行业更呈爆发式增长。
博象智库专家余德坚先生与科企集团郭董事长及团队合影
9月29日，“犇的”、“犇唤电”新能源品牌，广东科企集团郭董事长带领团队到访博象集团，与博象智库专家余德坚先生共同探讨“犇换电”生态的蓝海赛道，矩阵思维，塔状模型……相信，经营驱动资本，模式就是力量。
广东科企物联科技有限公司在两轮电动车换电与充电、物联网系统研发等领域深耕多年，对业务有着深刻的了解，积累了大量项目经验。深度解决民生配送行业两轮电动车用户的痛点问题，为用户提供方便、快捷、安全的充换电服务并且深度定制适合骑手的智能新国标电动车，从而解决骑手用车用电烦恼，增强配送行业用户获得感、幸福感、满足感、安全感。同时为宿舍楼、工业区、公寓商业楼宇提供一站式两轮电动车充电解决方案，专业服务和运营团队，为用户提供安心的前端服务，为物业管理提供省心解决方案。
博象智库专家余德坚先生分享观点
会上，博象智库专家余德坚先生针对科企现发展阶段进行深度剖析，就如何把战略下沉，提出以下几个观点：通过打造城市合伙人模式、线上云端服务工程，完成品牌形象渠道裂变，对城市区域范围进行业务渗透，逐渐深入各大平台商业圈，增强品牌知名度；立足城市，对各个商圈进行资源整合，打造行业城市圈，提高品牌影响力，使企业强化规模优势，促使市场经济效益提高。构建单城市盈利体系，打透城市商圈、营销闭环体系提高单城市盈利水平。
博象智库专家余德坚先生提出了企业组织结构运作与营销目标达成之间的关系，通过OADPCE（O组织；A品牌；D渠道；P产品；C客户；E线上 ) 全案管理系统标准为客户输出打造，实现公司系统化、人才标准化、流程闭环化、管理平台化。建立完善标准企业整体体系，通过定制独特的设计方案，让流程管控更人性化，增加企业效益。只有通过资本运作来提高企业发展速度，如果我们仍然慢慢滚动发展，就无法面对日趋激烈的商业竞争。通过获得资本加持，可以帮助企业实现跨越式发展，代表资本市场对企业商业模式的认可，对企业发展方向的认可，对企业未来的良好预期，对企业提高行业知名度和吸引人才有积极作用，帮助“科企”在换电生态平台市场上占据主要位置，抢滩登陆。
对于博象智库专家余德坚先生提出的几个观点，科企郭董事长及其团队有着高度的认可和共鸣，认为“犇唤电”发展道路未来可期，并致力于“犇换电”生态的蓝海赛道，为用户提供一站式两轮电动车充电解决方案，期待未来与博象战略协同，为两轮电动车换电与充电的发展打开更广阔的空间。
