博象智库•资讯 | 以人为本，力创辉煌-博象•俊一明集团战略研讨会
时间：2022-04-09 09:44:00超32317人关注
近年来，随之电子工业快速发展，各类电子产品层出不穷，银行、邮政、机场、旅游业车站等建筑设施的进一步现代化，急需大量ITO导电玻璃制作透明指触式控制板和显示操作器进行人机对话的电脑服务装置，ITO导电玻璃的应用场景将更加广泛。
4月2日，博象智库专家琴总到访广东俊一明玻璃科技有限公司，与俊一明一众高管共同探讨人力发展的战略规划。
广东俊一明玻璃科技有限公司是一家集研发、生产、销售ITO导电玻璃、高级平镜、高级化妆镜、放大镜、汽车后视镜及玻璃深加工等产品几配套设备的现代化企业，拥有产自德国、日本、法国、台湾等国际一流设备制造厂商专业设备，以专业的玻璃加工技术，严格培训、技术熟练的员工，为全球LCD液晶屏厂家及化妆盒包装厂家提供重要的配件及玻璃加工服务。会上，博象智库专家琴总针对俊一明公司发展阶段和人力市场资源进行深度剖析，并提出几个观点：
01
五维诊断 人效提升
博象智库专家琴总提出了“招育用留效”五维人效体系观点之“345”观点。企业最佳的用人效应是：3个人的编制，发4个人的工资，实现5个人的效益。很多企业家提出，用最少的人，做最多的事，这是违背事物规律和人性规律的，也不符合资源匹配的规律。当然更不能以最多的人做最少的事。因此，适度压力、适度动力是最好的人效能动力。
02
5D景点 管理创新
时代在变化，社会在发展，企业招商揽客技术也要与时俱进，才能获得成功。运用5D现场管理技术为企业升级，系统的、规整的梳理出一套企业的工序流程的生产景点游、生产车间、成品观赏等模板，把后场变前场，为企业的连锁发展奠定坚实的基石；提高企业整体的规范性、可管理性、可复制性；同时提高技术创新，使得招商揽客更有说服力、信服力和实力。
03
硬核产品 差异营销
只有深度提练产品差异性，善于利用自身专业服务技术，突出产品差异化营销，小就是大，把产品硬核优势展示出来，才能让消费者认知记忆；好的企业，需要好的战略，好的战略，需要好的过程管控，过程做的好，结果才能好。对于博象智库专家琴总提出的几个观点, 俊一明玻璃一众高管有着深度的认可和共鸣，认为势在必行，并将始终秉承精良的工艺、精益求精的匠心精神，卓越的管理团队，务实发展、稳中求进，进而使俊一明公司成为国内一流的玻璃深加工企业和ITO导电玻璃制造的领航者。
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